21 世纪商业地产顶级策划报告 商业地产是新一轮城市开发建设的高潮与机会，进展商必须认识到其中包含的风险和陷阱.风险主要来源于进展商此方面经验缺乏以及中国这方面的专业人才和专业化顾问公司较少。最重要的是，虽然商业地产是一个传统行业，但是，它面临着新时期要求的变化，导致结构的变化。商业地产这些与住宅不同的特点,需要进展商具有高度的商业敏感性，重视专业技能和科学的态度,以及对待投资招商的谨慎。 此外，专业化公司在商业设施的开发中，比住宅开发过程中具有更重要的作用。大型综合商业中心的地产评估、资源整合、主力店招商以及介入最后管理实施,对于商业地产的成功开发至关重要,这些系统性的工作必须请专业公司协助完成. FIP 就是这样一支国际性的商业地产专业运营团队，为进展商提供量身定做的商业运营服务。以下是 FIP 公司的专业运作流程，以供行业参考.一、市场调研分析 影响商业项目成功的因素很多，如市民的收入水平、消费水平与消费结构、商圈半径、新旧商业格局、商业贸易的繁荣程度及其影响力、商场物业所处区域（或商业圈）的商业环境,竞争对手的实力与策略等。因此，在操作商业地产项目时,商业市场讨论成了商业地产项目成败的桥头堡。 工作任务： 通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、某市房地产市场的供求状况、项目所在区域同类楼盘的现状、经营商家的承租行为进行调研分析；再结合项目进行 SWOT 分析，以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析，捕捉赢利的机会。并把开发理念，转化成项目持续经营品牌战略，指导项目的总体规划设计，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出专业意见，使项目投资迈出成功的第一步。 主要工作内容： 1、FIP 公司完成项目定向市场调查讨论工作 2、FIP 公司完成项目整体开发战略的制定工作 3、FIP 公司完成项目产品开发总体策略报告工作目的： ①深度把握项目所在区域的商业环境,洞悉项目商业机会； ②以未来界定现在的宏策划模式,给予项目独一无二、个性化的主题概念,与同区域内其他项目形成卖点落差，提炼项目的核心吸引力; ③细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，塑造项目耀眼的特色性质； ④通过专业运作经验及战略联盟商家的实际需求，界定项目的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎.工作内容: 工...
