EPC 项目前期的设计控制和成本优化海外事业部 李存浩 徐志伟 摘要: EPC 工程总承包是指从事工程总承包的企业接受业主的委托，根据合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工以及竣工验收等全过程实行的承包方式
正确使用 EPC 管理模式，能够使工程项目建设达到质量优、速度快、造价低的效果
EPC 总承包项目中的设计和采购、施工工作深度交叉,设计文件对采购、施工工作的指导性作用使得设计风险的管理和控制在整个工程项目中的重要性尤显突出
可以说,设计是 EPC 项目的脊椎、主心骨，所有工作都需要以设计为依据，并围绕设计而展开
因此，设计控制工作必须在项目前期就介入 EPC 项目的工作流线中
关键词: EPC 项目 风险 设计控制 随着我国建筑行业在这几十年间的飞速进展，国内建筑企业在规模上、技术上都取得了显著进步，具备了承包国际工程的实力
沿着国家“走出去"战略方针的指引，截至目前，中国的建筑业输出已在国际上形成了一定的规模，除我司外，包括中建、中铁等央企也已涉足国际建筑市场多年
新的市场环境势必引起新一轮的竞争
与 90 年代以援建工程为主的承包模式不同，眼下,国际投融资承包工程已经进入了我们的视野,而其中最常见的,就是 EPC 项目
在这类项目中工程承包商同时承担了设计、采购和施工三项职责，这与以往国内常见的业主、设计院、施工总承包三足鼎立的模式并不相同
为了更好的适应这种模式,提升我司在国际市场中的竞争力，公司内部对 EPC 的项目进行了很多的尝试,并在过程中开展了很多的讨论、学习
本人目前在上海建工海外部工管中心设计部门任设计管理职务，结合自身工作特点，在下文中,将对 EPC 项目先期设计控制的执行进行讨论和论述
EPC 项目概述1
1 EPC 工程总承包模式的涵义 EPC 是 一 个 起 源 于 美 国 工 程 界 的 固 定 短 语 ， 它 是 设 计 （ e
