（一)科技部门内部管理框架科室职责如下:软件一科：1、讨论国内外计算机技术与金融应用的进展动向，提出上海银行计算机业务应用进展总体设想和进展规划
2、根据年度全行经营管理的要求及业务需求，编制年度计算机应用项目开发计划
根据统一规划、统一标准、统一开发的原则,负责项目论证和立项，负责全行核心业务应用软件开发的管理工作
3、针对各项核心业务应用需求做好业务需求分析，确定核心业务应用系统开发和维护的总体方案
4、承担以核心业务系统为主的各应用项目的开发、维护等工作
积极提出新产品开发的建议,经立项后承担相应的开发任务
5、根据制定的项目管理法律规范，针对项目计划，进行监督检查
对项目及其人员进行考核,进行质量控制
针对各项目，定期和不定期撰写质量管理报告
6、配合有关部门实施核心业务应用系统的投产及推广工程
及时检查已投产系统使用情况,实行必要的措施，努力提高核心业务应用系统的稳定性和可靠性
7、负责组织应用软件开发人员的技术培训与沟通，不断提高软件人员的技术水平
总经理室软件一科软件二科软件三科软件四科综合管理科信息安全科网络通讯科系统设备科运行科软件二科：1、讨论国内外计算机技术与金融应用的进展动向，提出上海银行计算机业务在电子银行方面的系统进展的总体设想和进展规划
2、根据年度全行经营管理的要求及业务需求，编制年度电子银行方面的应用项目开发计划
根据统一规划、统一标准、统一开发的原则，负责项目论证和立项，负责全行电子银行应用软件开发的管理工作
3、针对电子银行方面的各项业务需求做好业务需求分析，确定业务应用系统开发和维护的总体方案
4、承担电子银行方面的各项业务应用的开发
积极提出新产品开发的建议，经立项后承担相应的开发、管理任务
5、根据行里的规划，承担电子银行方面的各项业务应用系统的优化、完善等工作
6、根据制定的项目管理法律规范
根据项目管理方法，针对项目计划,进行
