资料编码产品名称固网产品使用对象固网专、兼职项目经理产品版本V1。0编写部门国内项目管理部、固网工程部资料版本V1。0NGN 全网智能化项目管理精粹拟制：倪自强、赖雷、唐伟日期:2025—02-17审核：日期：审核:日期:批准:日期:华 为 技 术 有 限 公 司版 权 所 有 侵 权 必修 订 记 录日期修订版本描述作者2025—02-17初稿倪自强、赖雷、唐伟前言4第一章项目启动51.1 核心成员到位51.1.1 IP 承载网 51.1.2 业务与软件 61.1。3 与 BOSS61。1.4 与现网 71.2 产品版本71.2.1 产品版本 81.2.2 版本配套性 8第2 章 项目规划92 。1 范围管理92。1.1 关注全网智能化所需提供的业务功能 92.1。2 关注各项业务的提供能力 92.1.3 关注工程分工界面 102。1.4 关注验收测试方案 102.2 实施方案112.2。1 关注板位图、框位图的制作 112.2.2 制作好各线缆的连接图（表）112.2。3 在正式开局前明确各产品的详细版本信息 122。2.4 明确承载网的逻辑组网 122.2.5 制作各产品的标准脚本 132 。3 配置清单审核132。3.1 关注 IP 承载网配置清单的审核 132.3。2 审核软交换各单板的配比关系 142.3.3 审核承载网组网设备的性能是否符合要求 142 。4 人员规划152。4。1 提升工程师的技能的 152。4。2 跨产品人员组织 152.5 进度管理162.5.1 关注 IP 地址对进度的影响 162。5。2 关注业软部分的到货和调测进度 16第3 章 项目监控173.1 解决跨产品人员之间冲突173.2 变更控制173.3 需求管理183 。4 工程质量检查193.4.1 屏蔽网线质量的检查 193。4。2 光功率的核查 193。4。3 LANSWITCH 双平面电源 193 。5 问题处理和跟踪20前 言关键词：NGN全网智能化、PM编写目的：针对 NGN 全网智能化项目,描述项目经理在此类项目中需要关注的重点、难点，降低此类项目的管理难度。内容概述：本文根据项目管理的五个过程来分析 NGN 全网智能化项目，描述在运作此类项目时需要关注的重点、难点、以及相应的应对方法。本文结构尽量和《固网项目管理手册》保持一致 ,描述重点主要是在 NGN 全网智能化项目管理过程中需要关注重点、注意事项，在《固网项目管理手册》中已经阐述的部分，在本手册中就不再进行阐述.参考资料清单:《项目管理知识体系指南》第 一 章 项 目 启 动1.1 核 心 成 员 到 位【关键点】NGN 全网智能化，对前期技术方案，合同清单的配置评审，都比以往...
