SYB 创业计划书企业 名称 电脑店创业者姓名 XX日 期 2025.2。3通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金（月) 销售收入预测（12 个月) 销售和成本计划 现金流量计划1、企业概况主要经营范围电脑维护 电脑维修电脑耗材销售IT 企业事服务外包企业类型：□生产制造 □ 零售 □批发 □ 服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间):1997－2001 联想电脑售后技术支持2001－2025 IBM 电脑售后技术支持2025－2025 多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1991－1995 东北农业大学 计算机专业学习1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训2001－2025 多次 IBM 电脑台式机笔记本服务器技术培训2025－2025 多次多品牌电脑技术培训及管理培训3、市场评估目标顾客描述：A:老师及大学生B：附近小区拥有电脑的家庭用户C：附近企事业单位及商家市场容量或本企业估计市场占有率：期望周边维修市场占有率〉50％市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量 30%以上，所以说市场很大,并在不断扩大竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势：1、店面小，摆放乱，多种经营。2、一店只有一两人，技术有限。3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本人毕业,父母老师,有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。3、为人诚垦,待人真诚。4、连锁,店大,法律规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大,人员多,开支大2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。3、学校有两个假期，影响销售4、相对经营单一5、4、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征电脑维护软件安装调试电脑维修电脑硬件维修，更换配件电脑耗材销售电脑及周边产品销售IT 企业服务外包企事业单位整体电脑服务2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格电脑维护30－5030－50电脑维修20－50020－500电脑耗材销售1－8001－800IT 企业服务外包30/台/月无折扣销售无赊账销售无3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本校门口到车站中间20 平方米 36000/年 ...
