XXXX 科技有限公司2025 年经营总结及 2025 年经营计划为了在 XXXX 推广 XX 信息技术，特别是 XXXX 在多领域的应用，201X 年 X 月公司注册完成，X 月份公司正式开始运营，成立之初设计的业务是解决 XX 公司在 XX 理赔时靠人工目测数量的窘状,实现 XXXX、XXXX 的目标，同时，利用 XX 信息技术提高公司的信息化水平.公司在经营过程中与当初规划的业务有所偏离，XX 应用业务没有有效开展,但获得了与 XXXX服务有关的车联网项目，为 201X 年公司的经营奠定了一定的基础。现将公司相关情况汇报如下：一、201X 年经营总结（一）奠定的基础1.公司组织结构初步搭建完成,可满足目前基本运营需要公司团队成员 X 人，已具备经营管理、销售、财务、采购与售后功能，公司已多次操作从产品采购到开票回款等整个销售过程。同时，已启动“XXXX”商标注册事宜，为后期公司品牌经营做了准备。2.客户资源开拓已经实现突破，可为公司贡献收入目前已形成合同的客户有 XX 分公司、XX 省 XX 局，并且均已为公司贡献利润，特别是XXXX 局项目可为公司提供未来 1 年的业务。3.公司财务税务已理顺，具备大项目财务服务能力公司一般纳税人资格已经成功获批，税务备案已经理顺，为后期猎取大项目后提供增值税专用发票奠定了基础.4.公司合作生态圈雏形已现，具体为公司提供解决方案能力公司与 XXXX、XXXX、XXXX 等国内 XX 信息行业知名企业建立了联系，并达成了共识，未来这些合作伙伴可以作为公司的技术支持方，同时，公司可以作为合作伙伴的代理商，实现对方在 XX 省的业务推广。（二）经营完成情况序号项目估计实际完成差异1销售额XXXX 万XX 万—80.83%2净利润XXX 万XX 万-74。67%3费用XXXX 万XX 万-19。85% 4费用偏差率15% -XXXX% —4。85% 1.销售额分析销售额贡献主要来自两大类业务，一是 XXXX 无人机业务，二是 XXXX 的车联网业务 。XXXX 合同额 XX 万元，XXXX 业务合同额 XX 万元。2.费用分析主要是人工费用和业务支出费用，其中，人工费用 XX 万元,业务支出费用 XX 万元，主要包含办公费 XX 万，业务招待费 XX 万，差旅费 XXX 万，低值易耗品及其他 XX 万，汽车和邮电费 XX 万元等.（三）存在的问题1.客户单一，存在较大变动风险目前公司仅仅两个客户，若是涉及对方单位管理人员人事变动就存在业务终止风险，XX分公司总经理的人事变动不利于公司 XX 项目其他业务的推动.2.业务种类少,不...
