华亚仲欣商贸有限公司招聘计划一、招聘目的及意义： 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素养,猎取企业进展所需人才的宗旨,特制订一下年度招聘计划. 二、招聘原则： 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨;以面对社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才.三、招聘人员计划表: 根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的进展状况，特作出如下名额分配:部门职位人数从业要求薪资规划（元)销售部服务专员5～101。良好的语言表达能力及沟通能力；2。责任心强，有良好的团队协作能力和团队精神；3。年龄在18~30 岁之间，性别、学历不限。2000~3000岗位职责详见公司各岗位职责表，以上人员一经录用,公司将提供宽阔的进展空间和具有竞争力的福利政策.四、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：① 将 20XX 年 X～X 月份定为本公司的“招聘宣传月”；② 每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：① 在周边地区大量张贴广告;② 通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；③ 联系各中专院校，招聘技术人才;④ 各人才市场招聘会；⑤ 公司内部员工转介等.五、招聘小组1、小组成员： 组长：xxx（人力资源部经理) 组员:xxx、xxx、xxx2、小组职责： 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法； 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。六、招聘费用预算及效果分析 各种招聘费用清单：① 印制广告及相关宣传材料：x 元/月；② 中介机构招聘费用：x 元/人；③ 员工介绍费用：x 元/人；④ 邮寄信件费用:x 元/封；⑤ 联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给酬劳;⑥ 招聘会摊位费:x 元/场。估计 20XX 年的招聘总费用为：?元+?元+ x =？元。 公司人力资源部20XX 年 X 月 XX 日 拟定：人力资源部 批准:
