信息化和工业化融合管理体系 要求GBT 23001-20251 范围本标准规定了信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系中可持续竞争优势、领导作用、策划、支持、实施与运行、评测、改进的通用要求。本标准适用于有下列需求的(各类）组织：a)通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进，打造信息化坏境下的新型能力；b)通过内部或外部（包括评定机构）评定其两化融合管理体系,以证实其在信息化环境下具有猎取可持续竞争优势的能力.2 法律规范性引用文件下列文件对于文件的应用是必不可少的。凡是注日期的版本使用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。GB/T23000-2025 信息化和工业化融合管理体系 基础和术语GB/T23020—2025 工业企业信息化和工业化融合评估法律规范3 术语和定义GB/T23000—2025 界定的术语和定义适用于本文件.4 可持续竞争优势4.1 总则组织应深刻认识影响其可持续进展的内外部坏境变化，根据本标准的要求，建立、实施、保持和改进两化融合管理体系，以打造信息化坏境下的新型能力,猎取与组织战略相匹配的可持续竞争优势。4。2 识别组织的内外部坏境 组织应识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素。组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行分析和确定.注 1：这些因素可能包括优势、劣势、机遇和挑战，以及数字化、网路化、智能化所带来的影响。＃36556 8ECC 軌 32025 7D07 紇 31560 7B48 筈 kv注 2:外部坏境相关的因素可能包括国内外文化、法律法规、政策、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、行业标杆、技术进展趋势等。注 3:内部环境相关的因素可能包括组织的愿景、使命、价值观、现状等.4。3 以猎取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点4。3.1 识别和确定可持续竞争优势的需要 组织应将两化融合作为贯穿战略始终的重要内容。 组织应围绕其战略,考虑内外部环境的变化,根据所形成的规定对可持续竞争优势的需求进行识别、调整、评审和确定，并保留文件化信息。 组织确定的可持续竞争优势的需求，应与其战略相匹配.4。3。2 猎取可持续竞争优势 组织应根据所确定的可持续竞争优势的需求，对信息化的新型能力进行策划、实施、运行、评测与改进，确保猎取与组织的战略相匹配的可持续竞争优势.4。4 两化融合管理体系4。4.1 确定两化融合管理体系的范围 组织应确定两化融合管理体系的边界和适用性,以确定其范围，并通过文件化...
