（案例题考点）（两套模拟题：讲一套，考前做一套）一、考试大纲重点综述(一)工程技术部分1、施工导截流1）导流方式（案）选择（各种方式的适用性 P47~48)；2）围堰(堰顶高程确定、围堰接头处理 P53、围堰拆除（时间、方法)P54);3）基坑排水（排水方案选择（初期排水、常常性排降水（方案及适用性）P56,泵型 P56）、方案设计（排水强度计算 P55、排水设备数量计算）；4)截流（截流方法及其适用性，降低截流难度的措施)P48~512、土石坝施工1)挖运(方案选择（技术、经济分析比较）、方案设计(施工强度计算、施工机械数量计算、主导机械数量验算））；2）填(压实方法、压实机械适用性、压实标准、压实参数确定 P79～80,压实质量控制(料场、坝面）P83，接头处理P82）3、混凝土坝施工及水闸施工(1）混凝土坝运输方法及运输方案 P91，分缝分块 P100，混凝土浇筑的工艺流程 P102，浇筑前的准备作业 P102，入仓铺料（冷缝验算及处置方案 P102），大体积混凝土温控 P105，混凝土坝施工质量控制 P106(2）混凝土水闸水闸主体结构施工方法 P118～1194、施工安全技术建议通篇看，重点高处作业、施工用电（二）工程项目管理实务部分1、质量管理（1）质量问题质量事故等级及质量缺陷的界定（水利 P213,水电 P246）事故报告（时间、内容）P214，事故调查管理权限（水利 P214、水电 P246）,事故处理原则 P215，事故处理职责划分（水利 P216），事故处理方案（水电 P246）,质量缺陷备案 P216.(2）质量评定质量评定等级、质量评定标准（单元-评定表、分部、单位）P255、质量评定组织。（3）质量验收项目法人验收、政府验收(参阅水利水电工程验收规程(SL223-2025）)2、进度管理(1)进度计划(双代号网络图绘制、关键线路确定、时间参数（总时差)计算、分析（工期分析），时标网络图绘制、关键线路确定、时间参数分析；工程进度曲线绘制及运用）.索赔工期、实际工期（2）进度控制（时标网络图结合前锋线法，当前进度，超前及滞后分析,对总进度影响,赶工方案)3、费用管理：甄别陷阱,变更前—后的合同价,预付款以原合同价计算,预付款的扣回=累计扣款公式+给定扣回方式（起点和终点）进度款陷阱=超逊合同工作量调整单价（1）支付费用计算(合同价、预付款支付及扣回、保留金扣留及支付、进度款、月付款计算）。（2）变更价款计算、工程单价计算、基础单价计算（教材案例+注意不要漏项+工程单价构成表+基础单价还没考过人材机）4、安全管理：主要集中在安...
