一级建造师参加专业培训必修课结业报告 一级建造师参加专业培训必修课结业报告——对项目质量、安全和绿色施工管理的思考摘要:社会的进展,经济的进步,建筑行业工程结构形式进展的多样化和复杂化,以及社会对环保节能方面的逐渐重视,促使建筑工程管理技术方法和内容随着改变有一个更新
通过参加河北省建筑业协会组织的一级建造师继续再教育培训,了解到建筑施工管理中许多新的先进施工管理方法知识,我针对再教育培训中所学到的知识,结合实际建筑工程可持续进展要求和施工中所涉及到的几个方面,浅谈一下自己的感受
关键词:质量管理;安全管理;绿色施工
一、项目质量管理概述社会的进步,经济的进展,带动建筑工程结构的多样性急速进展,在设计方面满足功能有用的同时,给工程施工带来了新的问题
特别是现代高层建筑和超高层建筑的极速涌现,建筑施工管理的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段
建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围,是一个比较复杂的过程,因此影响建筑成品质量的因素较多,在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要
搞好项目工程质量管理,主要应从以下几个方面进行
1、树立质量意识,重视质量管理
树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件,它在项目管理中起着主导和支配的作用
要树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和进展的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力
管理层是企业的核心,管理层的管理理念决定了企业文化
管理层的工程质量意识和工程质量重视程度,往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度
因此,企业管理层应该树立质量意识,重视质量管理;2、加强项目管理人员的技术更新
科学技术是第一生产力,项目管理人员的技术水平是搞好质量管理的基本条件,它对工程质量具有决定意义
由于现代科技的进展,建筑材料和建筑施工方法的更新,项目管理人