一级建造师参加专业培训必修课结业报告 一级建造师参加专业培训必修课结业报告——对项目质量、安全和绿色施工管理的思考摘要：社会的进展，经济的进步,建筑行业工程结构形式进展的多样化和复杂化，以及社会对环保节能方面的逐渐重视，促使建筑工程管理技术方法和内容随着改变有一个更新。通过参加河北省建筑业协会组织的一级建造师继续再教育培训，了解到建筑施工管理中许多新的先进施工管理方法知识，我针对再教育培训中所学到的知识，结合实际建筑工程可持续进展要求和施工中所涉及到的几个方面，浅谈一下自己的感受。关键词：质量管理；安全管理；绿色施工。一、项目质量管理概述社会的进步,经济的进展，带动建筑工程结构的多样性急速进展,在设计方面满足功能有用的同时，给工程施工带来了新的问题。特别是现代高层建筑和超高层建筑的极速涌现，建筑施工管理的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。搞好项目工程质量管理，主要应从以下几个方面进行。1、树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和进展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化.管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理；2、加强项目管理人员的技术更新.科学技术是第一生产力，项目管理人员的技术水平是搞好质量管理的基本条件，它对工程质量具有决定意义。由于现代科技的进展，建筑材料和建筑施工方法的更新，项目管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平，特别是 bim 技术的逐渐成熟和日益推广，在项目管理中优越性已经显现出来，并且可以把事后的检查显现为事前的演示，对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。3、增强项目工人的素养培训。工人是建筑工程的制造者，他们的素养和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高建设队伍的素养，加强建设队伍的业务技术培训，提...
