东莞炬龙塑胶有限公司市场部提成方案（01）：业务提成及考核管理办法一、工资待遇执行办法（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清.(二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行。（三）关于客户来料抽粒、染色加工业务提成办法：A 业务销售人员独立找到客户信息，独立完成业务谈判，及由公司协助其谈判完成的，产生业务关系，签订销售合同，并如数完成货款回收，公司就抽粒、染色业务按 50 元/吨计算业务提成；B 由公司安排或授公司委托产生业务完成商务谈判，签订销售合同并保证货款回收到位，公司就抽粒、染色业务按 30 元/吨计算业务提成；C 所有销售业务人员的抽粒、染色客户第一年（以客户第一次订单日期为准）按以上 A、B 方式计算佣金；以后老客户订单以每年提成递减 25％，但销售人员的老客户只要与公司产生业务合同，公司销售人员最少将享受 A、B 两项的 25% 。D 业务部副总享受公司所有抽粒、染色业务总产值 RMB10。00/吨的管理佣金，部门负责人自行开发的客户按 A 计算佣金.（四）关于改性、加工的工程塑胶业务提成办法：A 业务销售人员独立找到客户信息，独立完成业务谈判，及由公司协助其谈判完成的，产生业务关系，签订销售合同，并如数完成货款回收，业务销售人员就其改性的产品按纯利润的 30%进行提成。B 由公司安排或授公司委托产生业务完成商务谈判，签订销售合同并保证货款回收到位，公司就抽其销售产品按产品的纯利润 20％计算业务提成；C 所有销售业务人员的改性、生产的工程原料客户第一年（以客户第一次订单日期为准）按以上 A、B 方式计算佣金；以后老客户订单以每年提成金额递减 25％,但销售人员的老客户只要与公司产生业务合同，公司销售人员最少将享受 A、B 两项的业务提成基础上的 25％ 。D 业务部副总享受公司所有改性、生产的工程塑胶原料业务总纯利润的 5%管理佣金，部门负责人自行开发的客户按 A 计算佣金。附注1：货款回收后,提成与每月工资同时汇总,发放。2：提成支付一般以货币形式,特别情况可有本公司与提成人另行约定。提成支付的时间一般为合同款到本公司银行账号的一周内付清;
