中建三局第三建设工程有限责任公司南昌世茂红谷滩项目 D—3 地块编制人：李刚、游建华、范巍、罗先锋、李亮、龙志勇、刘维 、 杨智、谌彦瑾、徐勇、吴亮、喻长春、梅斌、卢亚玲 、 陈小琳、陈勇、胡磊、孔垂江审核人审批人：2025 年 7 月 11 日编制说明1、为保证全面履行工程合同,充分识别各项风险,圆满实现管理目标，提升项目管理标准化水平，特编制本策划书
2、本策划书根据局《项目管理实施手册》和有关管理文件、工程承包合同及补充协议、招投标有关文件、项目设计文件等要求编制而成
3、合同交底是整个项目策划的首要信息输入，包括招投标过程交底、合同谈判过程交底和合同主要条款交底，还包括各级评审过程中提及风险的对策
4、本策划书各专业内容由各系统根据手册要求进行编写，汇总后组织评审,经审批后执行
5、本策划书由各专业策划组合而成，各专业策划之间相对独立,彼此相互支撑，共享管理成果
可以作为项目部全面履约的指导性文件，也可成为各专业开展工作的指导文件
6、商务策划部分的内容根据《中建三商字（2025）349 号》文件中的施工阶段商务策划要求进行编写
7、本策划书采纳每月记录和评估的形式,以保证策划内容的指导性
项目部及时记录各项对策完成的绩效,结合项目实际调整、更新策划内容
项目策划书目录1项目概况2项目主要管理目标 3项目主要风险识别及对策4主合同需求及控制措施表5项目重要相关方沟通策划6施工策划部分6
1 项目部组织机构图6
2 项目部管理人员配置计划6
3 项目总平面管理6
4 项目工期策划6
5 项目技术策划6
6 项目劳务策划6
7 项目材料及周转料具策划6
8 项目设备策划6
9 项目质量策划6
10 项目职业安全健康策划6
11 项目环境策划6
12 施工策划动态管理表7商务策划部分7
1责任成本分解与“节流”策划7
2项目开源策划7
3项目分包管理策划7
4项目风险二次
