XX 镇村干部绩效考核管理办法 为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性和主动性，确保农村经济进展、社会稳定,全面完成上级党委政府和镇党委政府安排部署的各项工作任务，特制订本办法
一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、仔细履行职责，切实转变工作作风
二、考评机构成立 XX 镇绩效考核管理领导小组,负责绩效考评工作
组 长：XX（书记）常务副组长：XX（党委副书记、纪委书记）成 员：XX(党委委员、党政办主任） XX（党委宣传委员） XX(党委委员、纪委副书记)领导小组下设办公室（设在纪检办)，负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况
XX 同志兼任办公室主任 ，XX、XX、XX、XX 任办公室成员
三、绩效考核管理办法村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度
1、责任制考核管理办法村级各项工作责任制分为党建工作、计划生育、文明创建综合治理、信访稳定、殡葬改革、土地管理、农业工作等中心工作及各项临时性重点工作
具体考评标准以各项中心工作或重点工作目标要求为准
各村要围绕各项工作责任制的任务要求,仔细抓好农村各项工作的落实
2、考勤管理办法(1）严格执行会议学习签到制度
村级干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到或点名制度,由镇党政办负责考勤统计
考勤工作与村级干部的奖金、补贴挂钩，每缺勤一次扣发当年奖金 50 元
(2)严格执行请销假制度
村两委干部离开本镇辖区范围的必须请假，2 天以内（含 2 天）的通过电话形式请假；3 天以上（含 3 天）的必须实行书面形式请假
批假权限：村支部书记、主任由镇党委书记审批，其他两委干部由村支部书记审
