人事行政部部门职责主要有一、负责本部的行政管理和日常事务,协助领导做好各部门之间的综合协调，落实各项规章制度,沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责组织系统及工作职责研讨和修订。二、人力资源管理与进展（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。（2）人力资源配置：制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采纳科学的方法， 根据工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配置。（3)劳动酬劳: 制定合理的薪酬福利制度，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。（4）培训工作：制定并实施培训开发计划,主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工进展提供咨询，法律规范在职培训开发的指导。（5)考核工作：主要负责工作考核，满意度调查，讨论工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统，法律规范各项工作，提升工作效率.四、负责后勤总务工作：首先要制定相关制度，加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境.五、文化建设：通过文化建设创建,凝集积极性和制造性，活跃文化生活，制造良好的生活、工作环境和文化内涵。岗位职责1. 负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力资源增减调配等。2. 负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。3. 组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要。4。 负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。5. 负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。6. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。7. 负责公司整体培训工作，制订有针对性的培训方案，组织实施培训工作,检查、跟踪效果，不断满足公司进展需要。9. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动.10．负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。（一)行政管理工作 1. 协助领导制定工作计划,起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。 2。 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部...
