入库时间：2025 年 12 月 20 日 人 力 资 源 管 理 知 识 梳 理 与 总 结 本集子是经历了注册国际高级人力资源专家（SPHR)认证班的全程培训、6 个多月的 HR 工作实践、近一年的自修 HR 知识后对 HR 理论知识和实践工作的梳理与总结，期待对即将在贵公司起到承前启后的作用.无论自己懂多少知识，我的工作方针就是：认清工作角色， 仔细踏实工作，凡事先讲付出。 人力资源资源管理（HRM)体系的选、育、用、留各方面相对应的模块并非单一且各模块相互联系、不可分割，我人为地分割并在第二至第四部分中分立阐述是为了通过招聘、培训、绩效、薪酬四个最重要的 HR 模块大致总结一 下我的所学。 在阐述各 HR 模块中，大致实行的阐述模式是:“”首先说明该模块的重要性即回答 为什么 ,然后“”解释该模块的内容即回答 是什么 ,最后阐明该模块的“”实操流程或工具即回答 怎样做 . 本集子内容框架：第一部分：HRM 体系综述 第二部分：选人篇之招聘 与甄选技巧 第三部分：用人篇之绩效管理 第四部分： 育人篇之员工培训 第五部分: 留人篇之薪酬设计 第六部分:HRM 杂谈 一、员工流失杂谈？ 二、职务说明书如何写? 三、组织架构设计与分析？ 四、对企业文化 建设的几点认识？ 五、常见的职业生涯规划理论？ 六、 对企业沟通体系建设的认识？ 七、对企业激励体系建 设的认识？ 八、人力资源管理的基本原理概述? 第一部分: HRM 体系综述 一、综合我在 SPHR 所学的人力资源九大模块以及参阅部分人力资 源专业书籍再加上我在现实工作中的所见所闻所实践，我觉得人力资源管理体系内容共 12 个模块，如下： 1、人力资源 战略与规划 2 、组织架构与部门职责 3、工作分析与岗 位职责 4 、员工招聘录用与甄选技巧 5、员工开发与培 训 6 、目标管理与绩效考核 7 、企业薪酬福利管理 8、 企业文化与制度建设 9 、异动管理与员工职业生涯规划 10、员工关系管理与沟通 体系建设 11 、员工奖惩与激励体系建设 12、人力资源管理信息 化建设二、HR 是英文 Human Resource 的简写,“意即 人力资”源 .“”人力资源 一词最早出现于美国管理专家彼得.德鲁克 1954年所著的《管理的实践》一书.HRM 是英文 Human Resource Managenment“”的简写，意即 人力资源管理 。HRM 是 20 世纪90 年代从西方引进中国的，在中国本土企业开展真正意义上的人力资源管理实践,...
