人力资源管理系统开辟企业数字化转型之路互联网时代，移动技术、云、大数据、人工智能不仅改变着人们的生活方式，更影响着企业向数字化时代的转型.与此同时，连接、协同、共享成为可能.在数字化时代的呼唤下，企业面临着重大进展机遇,那就是通过数字化转型实现创新突破，以一种开放的态度面对未来,借力人力资源系统进行数据分类，对竞争对手和行业领域的变化做出积极应对。这里我们所说的企业嵌入人力资源系统并不只是技术的升级,而是需要利用人力资源系统来实现企业的业务创新、管理变革，最终实现企业效益增长、成本降低、效率提高等目标.以笔者所在企业正在使用的人力资源系统 i 人事来进行分析：在数字化经济时代中，人力资源系统究竟对企业转型产生着怎样的推动作用？管理平台的数字化转型是企业转型之基础企业进行数字化转型的一步就是建立企业内部人力资源系统，实现去中心化的组织结构进展方向。企业把日常业务和工作内容迁移到该平台，实现实时数据分析和业务流程系统化以提高日常工作效率，解放更多时间和精力来思考企业进展方面的内容。同时,人力资源系统能够充分发挥其灵活、弹性、免费迭代的优势，以便更好的帮助企业完成数字化转型.i 人事赋能：作为人力资源管理 SaaS 软件，i 人事拥有针对 HR 的 PC 端和针对员工的移动端,确保一套软件覆盖企业所有工作人员。相对于传统的 OA 和人力资源管理工具，i 人事运用用互联网思维，结合云端和移动端的技术进展，提供更加智能、更方便和快捷的管理工具。 让人力资源从业者从繁杂的重复性劳动中解放出来，全身心投入到员工服务和人事管理当中。i 人事创始人认为:“企业的数字化转型之路，首先要实现企业内部工作流程的互联与流转，同时也要把员工与员工、员工与企业、员工与客户连在一起,而这一切都基于人力资源系统的使用。”“以人为本”理念突破人才瓶颈企业数量的增多、就业前景的宽阔给予了从业者更多的机会和选择，员工只需通过互联网,就可以轻松“投奔”其他企业。而若想进行数字化转型，突破人才瓶颈是关键！要想留住人才，就得从细节处打动员工，更精准满足员工需求，给予员工更优质进展空间，做一个拥有“以人为本"管理制度的企业。i 人事赋能:利用人力资源系统打造具有激励性质的绩效考核及以人为本的管理制度,有助于提升员工满意度。在移动端，对员工的激励与创新方面不仅不仅体现在移动考勤、移动培训、个人绩效管理，还有附加的小红花功能，无时无刻不在激励员...
