人才培育工作总结及对医院人才工作的建议一、人才培育工作总结本科室一直十分注重人才培育工作。1。人才引进方面:十年来,我科不断按需按岗引进人才,引进硕士 15名，博士 1 名;目前医师 7 名,护士 6 名，技术人员 26 名，逐步搭建起较为合理的产前诊断人才梯队。2。人才配置方面，我科根据引进人才的专业特点，进展潜力方面进行较为合理的配置，科室进行专业分组管理，设有 XX 组，XX 组，XX 组,将技术人才安排在专业对口，最能发挥长处的岗位。3.人才培训方面，我科执行严格的岗位技术准入制度,新进人员上岗前，均进行岗前技术培训，通过分阶段培训，考核合格,科务会讨论，科主任审批后，方可上岗并承担工作量。4。人才长期培育方面，我科定期派遣专业技术人员参加本学科重要学术会议、培训班、以及省外单位进修；定期举办培训班和学术沟通会，鼓舞技术骨干登台授课，充分沟通和学习;科室定期开展业务学习，轮流安排讲课，锻炼查阅文献，总结经验，授课教学的能力，提高科室学术氛围和整体理论水平。二、对医院人才工作的建议1. 针对人才性别比例失衡的问题，可考虑引进更多的男性人才。 2. 为我院人才提供更多的外出学习和进修、出国深造的机会。3。建议总务后勤能够多引进专业对口的技术人才，提高医院后勤保障能力，进而提高
