仓库盘点管理流程VIP专享

仓库盘点管理流程1。 目的制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司产成品盘点数据的正确性，达到仓库产品有效管理和公司资产有效管理的目的。2. 范围盘点范围：仓库所有库存产成品3.职责物流仓储部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的整理、查证.企管部：监督并协助物流仓储部进行盘点.财务部：负责监督盘点过程，审核仓库盘点数据。4。 管理流程4.1 盘点方式4。1.1 定期盘点A) 月度抽盘物流仓储部每月组织一次抽查盘点,盘点时间一般在每月的月中，月度抽查盘点由物流仓储部负责组织,企管部负责监督审核;B) 年终盘点仓库每年进行一次整体盘点，盘点时间一般在年终放假前的销售淡季， 年终盘点由物流仓储部负责组织，企管部协助盘点，财务部负责监督审核;4。1。2 不定期盘点不定期盘点由物流仓储部根据需要自行安排。4.2 盘点方法及注意事项A） 盘点采纳实盘实点方式，禁止目测数量、估量数量；B)盘点需采纳地毯式方式，将所负责区域内产品全部盘点完毕并按要求做好相应记录；C)盘点实行分组方式完成,每个大组分为两个小组,各自盘点同一大类产品;D) 盘点完毕后盘点人员确认盘点数据,准确无误后，在盘点表上签字确认；E） 参照初盘、复盘、查核、审核时需要注意的事项；F) 盘点过程中注意保管好“盘点表”,避开遗失，造成严重后果；4.3 盘点计划4。3.1 盘点计划书由仓储主管在盘点时间前一周制定出“盘点计划书"，内容包括对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务取数时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、需要相关配合部门及注意事项等做详细计划。4.3.2 时间安排A） 初盘时间：为保证盘点数据的准确性；同一大类产品初盘时间要求在一天内完成；B） 复盘时间：为验证初盘结果数据的准确性；复盘时间根据实际情况可安排在初盘后的一周内完成；C) 查核时间:为验证初盘、复盘数据的正确性；审核时间安排在初盘、复盘过程中；D) 审核时间：财务对盘点数据进行全面核查，审核时间为查核工作结束后。4.3.3 人员安排A) 初盘人：负责盘点过程中产品的确认和点数、正确记录盘点表，由仓储部、财务部、企管部及其他相关部门组成；B） 复盘人：初盘完成后，对于差异较大产品由复盘人负责对该产品进行复盘,由仓储部、财务部及企管部组成；D）查核人：物流仓储部安排人员对初盘、复盘数据进行核查；C)审核人：初盘、复盘完成后由财务部专人负责对盘点报表进行核查;D) 取数人员：由财务部、物流仓储部共同完成;E) 盘点组...