（一)单项选择1。战略管理的目的是(D ）.A。加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业的环境适应能力D。保证计划的落实2.处于战略结构第二层次的是（ D）.A。公司战略B.职能战略C。市场战略D。经营战略3.战略管理系统的法律规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的进展阶段，明茨博格认为，中小企业可能实行（A)。A.计划性模式B。企业家战略管理系统模式C.适用性模式D.市场模式4.(D ）不是行业进入壁垒。A.预期的竞争者的报复B.规模经济C。品牌忠诚度D。供应商的讨价还价能力5.当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（C ）。A.这是一个退出壁垒低的行业B。规模经济在增加C。行业增长缓慢D.购买者具有很强的讨价还价能力6。企业更同意将（B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。A。有形资源B。无形资源C。流量资源D.短周期资源7.分析资源利用情况，原则上运用(B ）来进行.A.利润与销售收入的比率B.产出与资源投入的比率C。利润与成本的比率D.利润与资金的比率8.企业的竞争优势源于（ A)。A.企业的核心竞争力 B。企业能力C。企业资源D。企业素养9。企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（D ）。A.企业目标B.企业哲学C。企业宗旨D.企业环境10。（ A）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A。企业环境B.企业使命C.企业能力D。企业目标11.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A ).A。SWOT 分析矩阵B。政策指导矩阵C.优劣是分析D。波士顿矩阵分析12。不属于进展战略的是（D ）.A.集中战略B.一体化战略C.多样化战略D.收获战略13。规模经济是指(C ）。A。当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低14。（D ）不是执行多样化战略的原因。A。强化整个公司的战略竞争力B。扩充业务活动以减少管理风险C。获得与竞争者相关的市场势力D。提高某个业务单元的不佳经营状况15。一个公司收购其产品供应商的行为属于（C ).A。横向收购B.不相关收购C。纵向收购D.恶意接管16.国际化战略是指（A ）。A.公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而实行的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C。欧盟国家的整合D。公司在美国市场销售...
