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企业技术中心管理办法

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企业技术中心管理办法第一章总则第一条 为了加强对本企业技术中心运行和管理的进一步完善,充分发挥企业在自主创新及科技成果产业化方面的作用,特制定本办法。 第二章 性质 目的 任务第一条 本企业技术中心是具有较完备的工程技术综合配套试验条件,有一支高素养的讨论开发、工程设计和试验的专业科技队伍,有稳定的经费来源,并能提供多种综合性技术服务的企业技术讨论开发机构。第二条 组建企业技术中心宗旨是推动企业的科技进步,提高企业自主创新能力和资源综合利用能力,增强企业的市场竞争能力;促进企业与高等院校、科研机构的结合,加速高新技术向传统产业渗透,提高科研成果的工程化、产业化水平,解决科技成果转化过程中在工艺、装备、测试、标准及产品质量等方面的薄弱环节;提高产业技术水平和自主创新能力,逐步形成产业技术自主创新体系,促进企业成为技术创新的主体;实施专利、人才、技术标准战略,提高企业参加国内外市场的竞争能力。第三条 企业技术中心的主要任务是:(一)参加制定和执行企业技术进展战略和技术创新、技术改造、技术开发规划;(二)开展有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料的开发和应用,为企业提供技术支撑;(三)对引进技术和设备进行消化、吸收和创新,形成拥有自主知识产权的技术和产品;(四)以建设科技试点示范和建筑业十项新技术示范工程为载体,开展科技成果推广转化工作。(五)开展国际国内技术合作和沟通,建立稳定的产、学、研合作关系。吸引技术人才为企业服务,建立有效的人才激励机制,组织科技人员培训。(六)收集、分析与讨论行业进展动态,为企业技术进展决策提供依据. 第三章 实施与管理第一条 技术中心实行边组建、边运行的工作方式,实行主任负责制,建立技术中心管委会,由国内同行业科技界、相关企业界权威知名人士,以及依托单位主要工程技术骨干组成,负责计划审议,方案评价、工程项目讨论开发咨询等工作.第二条 技术中心要充分发挥市场机制的作用,主要通过其自身面对全国、全省相关行业。企业承接工程化讨论开发任务(合同),实行有偿服务,并逐步实现科研—开发-产品—市场的良性循环。第三条 工程中心组建所需经费实行省科技经费支持、银行贷款、单位自筹等多渠道解决。省科技经费一次核定,纳入年度计划,分期拨付,用于工程中心的建设(不能用于土建工程)。第四条 技术开发计划包括年度计划、季度计划和月度计划三类.年度计划应在该年的 12 月底前完成,季...

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