浅谈德才兼备历史上，选人用人是“唯才是举”还是“德才兼备”，是有争论的
三国时期,曹操讲求“唯才是举”,哪怕是“负污辱之名，或不仁不孝而有治国用兵之术”的人才
同时我们注意到，东汉末年公元 156 年户籍人口5007 万，经过黄巾起义和三国混战,公元 208 年赤壁大战后的全国户籍人口为 140 万，损失了 90%以上，人口大幅减少,人才也随之大幅减少，“唯才是举”是在特别的历史时期不得已而为之,恐怕这才是曹操“唯才是举”举措背后的真正原因
我们来看看另外一个例子,北宋王安石变法的失败，原因很多
王安石变法的一些举措，在他早年自己亲自管理一县一州的时候已经试点过,效果不错
但王安石识人眼光不准，用人度量不够，也是变法失败的重要原因，北宋政权一把手宋神宗也不如三国时期曹操那样大智大勇,改革派蔡确、章惇、吕惠卿、蔡京、蔡卞无不被视为北宋奸臣,可这些北宋奸臣却都是直接或者间接靠王安石举荐起家，以变法为幌子，谋一己自私，变法怎么能成功呢
综上所述，选人用人是“唯才是举”还是“德才兼备"，结论不言而喻,德才兼备，以德为先
那么在企业管理中,怎样才能做到“德才兼备”呢
企业管理，以人为本，人才是企业的核心竞争力
拥有一支高素养、团结和谐的团队在企业经营运作是起着重要意义的
拥有高素养团队的企业,它能迅速的促进企业良好的进展，甚至决定着企业的兴衰成败
因此，企业越来越重视人力资源管理,并且在选人和用人当中极为慎重，总结出用人标准：任人唯贤，德才兼备，以德为先
我个人认为塑造高素养团队的基础,首先在于选人
将合适的人才安排合适的岗位,发挥合适的作用
俗话说“有德有才是精品；有德无才是次品；有才无德是危险品；无德无才是废品”
这就需要全面提倡德才兼备、以德为先的用人标准，树立正确用人导向，引导中层管理人员将德放在首要位置，加强职业精神培育，努力提高思想理念和管理水平
所谓的德才兼备：必须是在
