企业诚信建设方案

企业诚实守信建设方案1. 目的为法律规范公司的信用管理工作，提高本公司信用意识和信用管理水平，加强自律，营造诚信经营、公平竞争的市场环境，促进企业的健康进展，特制定本管理制度。2。 适用范围本制度适用于本公司各部门及员工。3。职责3.1 企业办负责建立企业诚实守信方案的制定，人力资源部负责编制内部诚信教育计划，并进行相关培训，培训后考核并记录。3。2 公司各部门负责诚信管理方案的执行及落实，并记录方案落实情况.4. 公司诚信内容 4.1 对本公司员工进行诚信的宣贯教育，全体员工有较高的信用意识和职业道德，各部门能充分发挥信用风险管理机制的作用，有效监控经营活动的全过程,较好地规避信用风险;4.2 重视企业信誉，无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为，不与明知资信不良的企业合作；4。3 公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好,能够树立以人为本的人性化经营理念；4。4 供应部和业务部在订立原辅材料和营销合同时，合同内容要符合法律法规的规定,做到平等互利； 4.5 公司重视产品、服务质量，力争质量信用良好，在本公司生产、安装的产品，严格执行国家产品质量法,严格遵守国家标准、行业标准， 有严格、法律规范的质量管理制度，有标准、有用的质量检测手段,保证产品质量稳定，能够达到质量标准，严禁不合格品交付，让顾客满意；4.6 进一步完善营销、产品售后服务措施，建立顾客回访制度和应急预案。发现问题及时解决、及时兑现保修服务承诺，保证顾客合法权益.4。7 严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同法律规范，按时交纳社会保险和必要的商业保险，无拖欠员工薪资记录，保障员工在工作期间的人身安全，不雇佣未成年人从事劳务，确保无重大安全责任事故发生;积极改善提高员工居住和生活条件；4.8 严格建立财务会计统计台帐，做到填报真实计算准确，不弄虚作假。积极配合税务部门依法核纳并及时按月缴纳税款，无偷、骗、逃、抗、欠税等违法违规行为。5。 实施5.1 人力资源部负责建立企业内部诚信教育计划,每年至少对公司员工开展一次诚信教育培训，教育员工学习诚信经营应当遵守的具体要求，使员工能够认知“诚信经营”应遵守的规则,培育员工诚信意识，培训后进行相关考核并做好培训记录。5.2 人力资源部将诚信作为各部门和员工绩效考评的重要考核指标之一， 纳入年终综合考核评定，部门和员工互评、领导打分都要将诚信作为考评指标,考评结束要对优秀部门或员工进行相关奖励，...