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优秀员工评奖方案

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年度优秀员工评奖方法一、 奖励总则1、 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励方案。2、 公司年终奖励评选活动由综合管理部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉,将在年终进行评比。二、评选范围1、公司所有正式员工;2、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度;3、2025 年度无任何形式的违纪批判或处罚;4、具备出色的职业素养、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力;5、积极参加公司组织的各项活动.三、评选原则:1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、优秀员工人选应认同公司的企业价值观、受主管领导及多数员工的尊敬与信赖;3、 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则;4、 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通。四、评定委员会组成及职责:1、评定委员会组成:董事长、总经理职责:负责评选主管或主管级以上推举入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。2、执行部门及监督机构:公司管理部职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会.五、奖项设置:1、 年度优秀主管奖 1 名 2、 年度优秀班组长奖 1 名3、 年度优秀新人奖 1 名4、 年度优秀员工奖 2 名六、各奖项评选条件:1、 年度优秀主管奖 1 名 (1)截至评选日,任公司主管半年以上; (2)能很好的根据公司项目需要,合理安排所管部门的具体工作,完成工作目标;(3)有较高的组织管理水平,部门工作有条不紊,进展顺利;(4)带领部门员工团结一致,协助部门员工的成长。2、 年度优秀班组长奖 1 名(1)截至评选日,任公司班组长半年以上人员;(2)工作业绩突出,项目工作完成率达 95%发上,无出现重大返工事故;(3)班组管理有条不紊、树立良好公司形象.(4)班组及部门员工团结一致、勤奋好学、积极向上;3、 年度优秀新人奖 1 名(1)2025 年入职未满一年的新员工;(2)工作态度积极,工作业绩优秀;(3)以新人身份发掘公司存在问题,以创新思维为公司提出合理化建议或为公司相关专业领域做出过杰出贡献;推动公司向前进展。4、 年度优秀员工奖 2 名(1)公司聘任正式员工,截至评选日,在公司工作年满一年以上人员;(2...

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