2025 年住户收支调查工作总结在总队住户收支调查处的指导下，2025 年 XX 队加强组织领导，严格执行制度,创新业务管理，夯实基层基础工作，不断提高数据质量，较好地完成了住户收支调查各项工作
一、加强组织领导，强化工作保障XX 队将住户收支调查工作作为全队工作的重中之重,集中人、财、物等各种资源优先保障住户调查工作开展
一是主要领导亲自抓
发挥以 XXX 队长为组长的住户调查工作领导小组的作用，形成队长亲自抓、分管领导具体抓、收支科为主体和综合科室相配合的工作机制
要求各县（市、区）国家队队长、副队长和地方队的队长要亲自抓,解决工作困难，对数据负总责
二是保障专业力量
市队优先保障住户调查专业人员,目前市队居民收支科共有
要求每个县（市、区）要确保两名以上专职专业人员；针对地方调查队普遍存在编制少、人员紧张问题，市队领导多次与地方政府沟通协调解决，充实了部分县（市、区)专业力量
三是积极争取经费保障
市队每年争取纳入地方财政预算的住户收支调查经费
万元，各县(市、区）也加强与地方政府领导沟通，积极争取地方财政经费支持，各县纳入预算的经费合计逾
万元；同时，市队经费优先保障县（市、区)队工作开展,尤其是加强对经费较为紧张的县（市、区）的经费支持，要求各县（市、区)结合实际实行多种方式将经费落实到点到户，确保住户调查各项顺利进行
二、法律规范业务管理，夯实基层基础（一)严格执行制度
严格执行《住户收支与生活状况调查报表制度》,切实加强基层基础工作,按时法律规范采集上报调查数据
一是仔细落实访户制度
要求各县（市、区）住户调查专业人员和辅助调查员严格执行访户制度
市队安排一年两个“访户月”活动,集中安排专业人员走村入户；要求各县(市、区）严格根据访户制度，切实加强访户指导,充分掌握动态信息，及时发现记账问题,坚决把住源头数据质量关
二是严格执行数据保密和发
