作业成本法在我国企业中的应用探讨【摘要】 随着科学技术的进展，企业自动化程度迅速提高,使得间接费用占总成本的比重不断加大,传统的成本核算方法已不能适应新的环境，推广应用作业成本法和相应的作业成本管理显得越来越必要。本文首先阐述了作业成本法产生的背景，其次归纳总结了作业成本法的特点，再次分析了作业成本法在我国企业应用的状况，最后对作业成本法在我国企业应用的前景进行了展望。【关键词】 作业成本法 产生背景 应用现状 前景展望 作业成本法是西方发达国家于上世纪 80 年代末开始讨论，90 年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。短短的十几年来，它迅速在全球先进的制造企业和商品流通企业等行业得到了有效的推广。作业成本法注重信息的准确性和费用分配的科学性,从而提高决策的科学性和有效性。但是由于诸多因素的制约,作业成本法目前在我国仍未被人们普遍认识并接受，因而在我国企业的会计实务中很少被应用。鉴于此，本文就作业成本法的基本原理、特点以及在我国企业应用的前景作些粗浅的探讨.一、作业成本法产生的背景1、成本计算方法的不适应性.因为在新的制造环境下，机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工，使得人工成本比重从传统制造环境下的 30%-40％下降到现在的不足 5％，相反，制造费用在产品成本中所占的比重却大大增加,同时其内容构成也大大复杂化了。在这种情况下，无论是从提高产品成本计算的正确性，还是从提高产品成本控制的有效性上看，必须把成本计算的重点放在制造费用上，对制造费用的分配进行变革，传统成本计算时，对制造费用的分配采纳简单的按生产工时或者机器工时比例分配，显然不能得到准确的成本信息。2、成本核算内容的局限性。传统的成本管理只注重核算生产过程的成本，而忽视管理过程的成本,只注重投产后的成本管理,而忽视投产前的产品的开发成本。而事实上,随着新技术的广泛采纳,企业的生产过程和生产组织发生了重大变革。由生产作业引起的产品成本大大下降,而由管理作业引起的成本大大上升。从管理的角度而言，产品的成本内容已逐步扩展到企业的各职能领域中,以更大程度地满足产品定价及重要产品决策的需要。假如仍沿用传统的成本管理内容,仅仅对局部成本实施管理，必定会引起产品成本信息失真,从而误导企业管理当局的决策.3、成本控制的无效性。传统的成本控制系统使得成本会计人员通常只收集那些易于计算且从表面上看...
