供应链管理实验报告VIP专享

供应链管理实验报告协作者：杨无过之 国经 学号: 指导老师：实验原理:1。供应链核心基础与流程架构 2。供应链管理中的采购流程与战略3.供应链视角下的生产与库存 4。供应链管理基础与流程调节实验环境：供应链管理与优化软件实验内容：一：订单管理在现代供应链中，客户向制造商下达订单，制造商接收客户的订单，往往还需要经过审核确认，优先级处理等操作后才能进入后续的操作流程。基于此，本系统把这一系列的操作融合为订单管理。本系统内，零售商在零售商平台录入好订单后,会把订单发送给制造商公司，制造商公司根据自身及零售商情况对零售商订单进行处理。1.订单接收：接收客户发送来的订单。2.供货计划：根据制造商自身产能及订单情况对订单生成供货计划，供货计划明细将用于系统多处。3.订单处理：根据客户选择订单，对该客户的订单进行处理，对客户信用额度进行相应算法扣除。客户订单可单个处理也可批量处理。4.订单跟踪：对制造商已接收的客户订单进行跟踪,跟踪主线为订单状态,跟踪时限为客户订单产生到交易完成的整个过程;这让用户对订单的处理情况一目了然。5.配送通知：将制造商处理好的客户订单相关信息（供货计划明细信息）发送给物流公司。6.订单查询:查询客户订单信息。7.产能查询：查询产能信息。二：需求管理需求管理主要是根据客户订单、销售预测、独立需求计划、需求变更的总体情况对一段时间（本系统为四周)内的需求和生产做出预测及计划..制造商在处理完客户订单后，会结合自身产能及市场情况做出详细准确的需求计划1。 Mds 主需求计划：根据客户订单、销售预测单、独立需求计划单、需求变更单的总体情况生成一段固定时间段内(本系统为四周）的需求计划,作为制定主生产计划的依据。2.mps 主生产计划:根据 MDS 主需求计划环节产生的主需求计划单为依据，结合制造商自身产能,按产品做出详细的主生产计划3.mrp 主需求运算：主需求运算环节是需求管理模块的核心，也是整个制造商管理系统的核心。它根据主生产计划、产品 BOM 表作 MRP（Material Requirement Planning）运算。4.需求通知：制造商完成 MRP 运算后，需要把物料的需求明细发送给物流公司,以便物流公司根据制造商的需求准备物料。需求通知即实现为制造商传递具体物料需求通知给物流公司。三：生产管理制造商做好需求计划，并知会物流公司其一段时间内的详细物料需求，物流公司将正确物料（Right Product ）在正确的时间 (Right Time ），根据...