推动式供应链红星车业有限公司是一家历史悠久的专业生产各类自行车的制造公司
公司的前身是成立于 1967 年的大红自行车装配厂，经过近半个多世纪的进展，公司已由过去以装配自行车为主进展到集自行车设计、制造于一体的现代化专业自行车方案的提供商
2012 年 4 月 29 日，红星车业有限公司根据近三个月的销售情况,预测制定了 5 月份自行车的生产计划：红星车业的组装车间要生产完成自行车 5000 辆
自行车的主体结构是由车轮、车座和车架三部分组成,具体组成结构见 BOM结构图：红星车业要根据目前的库存容量制定相应的原料采购计划，并将采购订单发送给其供应商,并通过物流公司完成原料的送货作业
当物流企业将采购的原材料运抵红星车业的仓库后，红星车业开始组织生产
在生产结束之际,红星车业将会与其分销商进行洽谈，将生产的自行车销售给分销商
再由分销商将自行车销售到最终的顾客手中
这种由制造商主导，推动整个供应链产品流通的过程,称之为推动式供应链
为保证整个供应链中物流、信息流、资金流的顺畅运行，就需要根据各业务流程，设计合理的操作流程
本实训内容就是让学生熟悉推动式供应链的运作流程，对企业间采购、生产、销售的环节有更为直观和清楚的认识
4 人一组模拟一条推动模式的供应链，核心企业为生产企业,首先根据预测制定生产计划并安排生产，然后以成品库存满足销售订单
要求各个角色配合在系统中完成最终客户（老师)的订单
通过实训让学生掌握预测推动型生产模式自行车1台车架1个车座2个轮子1根链条1个齿盘组1个握把1个脚架的特点和业务流程，能理解预测推动型生产模式中制造商的库存管理方式及其与上下游的关系
（一)制造商信息企业基础信息制造企业基础信息见表 2—1：表 2-1 制造商基本信息名称制造商信息制造商简称红星车业有限公司制造商全称山东省滨州市红星车业有限公司拼音码HXCY所属地区环渤海湾电话0543
