营业部规章制度1
“自由主义”对团队,对自己都是一种损害,部门中不需要“自由主义者”,需要更多的“自律"者
诉说是非事,就是是非人,在背后讲别人的坏话,传播负面言语,是人品的问题
“三句话"不能讲:我不行、我没钱、我有病
部门职场不允许辱骂、打架、破坏职场和谐氛围,如有发现双方一律扣款 100 元,情节严重者开除处理
部门职场三不借:不借单、不借人、不借钱
每周一大会,需全体人员参加;每周三小会,需主管级别以上人员参加
由各主管组织和通知自己的组员完成公司及部门安排的各项事宜,主管必须组织好组员完成
各主管监督并督促组员及时出勤,正规着装
各主管须及时向部门内勤反映组员的增减情况
微信群是工作群,只谈与工作有关的事宜吧,不允许发送与工作无关的信息及图片和视频
必须随时关注群信息,工作事宜皆由微信群通知
新人入群,由主管督促新人修改真实姓名及电话
主管带新人面谈前填写完成履历表,先交由部门内勤处登记信息
领取礼品时由主管带着新人及履历表去公司内勤处领取
部门新进人员每周一次迎新会师徒,结对子
请假必须提前一天签写“请假条”,并且有部门主管、部门经理及公司经理签字 ,然后交由组训处
如不则按旷工处理
每月每人请假不超过两天
如不则按旷工处理
每周一次总结会,每周增员一名,超出给予奖励
部门主管有增员,主管负责追踪大家的增员进度
每周两次产品训练,二早进行
主管到组员,每周抽查两次产品学习进度
主管负责检查各组员的工作日记,每天三访以上,增员及业绩进度
工作事宜会上说,但不乱说
各主管明确自己的职责,工作是经自己做的,做到了什么都有,做不到先自检,不得随意推卸责任