公司二季度安全生产工作总结 二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生产形势基本保持稳定，但形势依旧严峻，问题依旧突出。现将二季度安全生产工作总结如下：一、二季度安全生产工作情况（一）扎实推动安全生产标准化达标创建根据上级有关工作部署，公司高度重视安全生产标准化达标工作，成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班，负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建.根据达标考评需现场查看四个项目部的要求，组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深化的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料，事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求，责令各项目限期整改。（二）顺利通过安全生产许可证延期 安全生产许可证事关公司能否正常开展生产，对公司有着重要意义。公司加强组织领导，明确工作责任,落实工作措施，健全制度体系，完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调，顺利通过了安全生产许可证延期。（三)大力开展安全教育培训公司制定了安全教育培训计划,投入资金，对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训，利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围，举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动.同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。 （四）定期组织安全生产检查 公司安全环保部定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单，要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”，限期整改.各项目部每周组织一次安全检查，班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除了事故隐患，保证了生产安全。同时利用生产调度会，让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题,沟通安全生产经验.（五）深化开展安全生产活动一是开展安全生产专项行动。公司精心组织,科学部署，全面排查安全生产隐患，集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治，...
