公司交接班“十交五不接”管理制度

公司交接班“十交五不接”管理制度十交 1。 交本班生产情况和任务完成情况. 2。 交设备、仪表运行和使用情况. 3。 交不安全因素实行的预防措施和事故的处理情况. 4. 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。 5. 交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。 6。 交原始记录是否正确完整。 7。 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。 8。 交上级指示、要求和注意事项。 9。 交岗位设备干净和区域卫生。 10。 交跑、冒、滴、漏情况 五不接1。 生产不正常、事故未处理完不接. 2。 设备或工艺有问题、搞不清楚不接。 3. 岗位卫生未搞好不接。 4. 记录不齐、不清、不准不接. 5. 基层单位指定当班的任务未完成不接。