公司人事制度管理第一章 总则第一条 为加强和法律规范人事管理制度，提高工作效率，调动员工工作积极性，增强企业凝聚力，特制定本管理制度.第二章 管理机构和权限第二条 总经理为公司人事管理最高领导,办公室主任为公司人事管理工作的主管，协助总经理管理日常人事工作。第三条 公司一般工作人员的招聘、转正及辞退由办公室办理手续，报分管领导和总经理审批。第四条 提请集团批准聘任或解聘公司副总经理级及财务负责人。公司财务部工作人员的聘任或解雇应征求集团财务部意见.第五条 按经集团批准的人员编制计划，聘任或解聘除应由集团聘任或解聘以外的管理人员。第三章 员工招聘第六条 副总级以上人员需执行董事的面试和集团的确认。 第七条 副总级以下人员由本公司招聘，总经理确认批准，并报集团确认。 第八条 主管级（含主管级）以下用人部门按人事管理权限书面呈报增员计划申请报告（《增员计划申请表》），经批准后，由办公室办理招聘手续。 第九条 招聘流程流程权责单位说 明使用表单拟制招聘计划 实施招聘办公室办公室办公室每月底可根据各部门的人力申请拟制招聘计划收集应聘资料 资料筛选 面 试 批 准 录用报到办公室办公室和用人部门办公室、用人部门主管按权限呈报审批办公室应聘人员提供个人简历及证件原件、复印件办公室通知面试人员，并和用人部门同时进行面试办公室通知录用人员报到《求职人员资料库》《面试通知书》《应聘人员登记表》《面试笔试评价表》《 拟 录 用 人 员 审 批表》《录用通知书》《员工基本资料卡》第十条 公司实行合同制用工制度，新聘员工有三个月的试用期，签订《试用协议书》,在试用期间，员工应尽快融入到公司的工作氛围中,充分展示自己的才能。表现突出者,试用期可缩短。具体表现情况由部门主管鉴定。第十一条 员工入职前应到公司指定的医疗机构体检检（费用自理），体检不合格者不予以录用。第十二条 新员工的薪资待遇根据集团相关职位待遇由总经理拟定、集团财务部备案。第十三条 新员工试用期间用人部门及办公室要负责跟踪考核,期满后根据其表现及工作能力作出书面评价（《新员工试用评核表》），按人事管理权限呈报主管领导审批.并由办公室负责办理正式聘用合同，合同期限视岗位和需要而定。第四章 员工培训第十四条 公司鼓舞员工积极参加业务学习与岗位培训，其成果可作为考核和晋职的参考依据之一。第十五条 新聘员工在上岗前必须接受岗前培训,了解公司实际...
