明确公司人事行政部组织架构人员定编、部门及各职能组职责,建立一套严谨、科学的人事行政管理运作体系,使公司人事行政工作新意化、法律规范化和标准化,以适应公司经营动作之需要
针对公司规模运行岗位职责:总经理负责对人事行政部整体运作行使最终审批权和考评权
副总负责对人事行政部整体运作行使指挥监督权、审批权及考评权
部门副总负责对人事行政部整体进行规划、策划并行使审定权,并对各组的管理动作进行督导与落实
部门副总以下人员负责人事行政部门各项相关具体工作的执行与落实
其他部门要团结合作、紧密配合、良性沟通,配合人事行政部门的各项管理工作
具体内容:人员定编如下表:职位总经理人事副总 营销副总 营销总监 策划总监 市场总监财务接待文员人数111211 12合计10 人职能职责:人事行政部职能职责:公司规章制度的规定、制定、检讨、修订与呈报审批,各项规章制度执行情况定期分析报告与改善
公司人力资源的招聘、开发、培训、管理
编制公司组织架构,并负责对各部门人员定编定岗的落实工作,根据年度销售计划,进行年度人力资源的规划
员工档案管理、薪资管理、人事异动具体管理,使员工有一个合理的薪资保障,良好的晋升途径
员工考勤及各项行政稽查工作
员工教育培训策划、实施、考核、管理
本部门人事行政管理工作
规划、制定本部门组织架构、人员编制、职能职责及管理动作细则
各部门员工转正、考核、业绩与表现的定期稽查及监督
各部门行政管理工作之协调
与政府部门相关法令法规、政策要求达成一致,并处理相关事务
总务物品(办公用品、厂证、厂服等)统筹管理
公司消防安全、保卫安全得理及整体环境卫生管理
公司门禁管理、车辆进出及人员进出登记及秩序管理
公司电话及办公室的管理
公司人事、行政等政策之执行
人事组职能职责根据年度销售计划及各部门人力资源规划进行各类管理、技术人员和一般员工的招募工作
全员人事管理,确保其合理性及