公司信息化管理制度第一章:总则第一条 为了使公司在管理上跟上时代的进展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高公司的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具,这就要求公司本身要注重信息化的进展,而信息化的健康进展就必须有一个好的管理制度来保障，籍以制造及巩固公司好的信息化进展的软环境及硬环境，因此，特制定本制度。第二条 信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试,运行及维护工作，系统持续改善。第二章:信息化工作管理第三条 严格按公司进展规划及年信息化进展计划开展工作。第四条 搞好公司信息化进展的外部环境,与各级政府及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。第五条搞好公司各应用系统的选型，采购工作，其中软件的选型要从公司实际需求出发，多比较、强调软件原厂商及实施商的技术实力与进展软件产品的适应性，追求软件的性价比.实施时，与软件原厂商,实施商，技术依托单位保持密切联系，多沟通思想认识，克服各种阻力。另外发挥各业务部门的主观能动性，以业务部门为主，树立服务的思想。硬件的采购到货比三家,追求性价比、有用性、安全性及扩充性等等。订立有效合同,搞好验收等把关工作。第六条系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软，硬件的效率。第七条 办好公司网站，维护公司网页，同时对与 internet 的连接把好安全关(防火墙)。第八条 搞好公司内部网的防毒作用,网络用机严禁私接光软驱，私自安装软件,尤其是游戏软件。第九条 严禁拆换网络计算机及相关设备的零部件。第十条 把好公司上 internet 关，各部门确因工作需上网查询，发布信息,收发电子邮件，填写申请书，需经厂领导或信息中心主任批准后方可进行。第十一条 信息中心搞好网络管理工作，公司内部网必须把好用户及密码的关，合理分配 IP 地址，搞好虚网划分及管理。第十二条 各部门对硬件设备的使用，必须必须按相关设备操作规程进行，严禁带电拨插计算机及相关设备，不得私拉网线,软件的使用严格按操作指南进行,不得任意删改系统文件及别人的文件.第十三条 各单位计算机信息系统的保密管理应实行单位领导负责制，由各单位主管领导负责，并指定人员真心专管,制订相应的管理制度，对涉密的计算机要经严格审查，并由经岗位保密培训的人员专门负责，...
