部门职责范围划分的规定前 言本规定根据公司各部门组织机构的设置和管理职能划分制定，目的在于明确各部门的职责和管理内容，部门之间的相互关系，使公司管理、经营、业务活动法律规范有序，从而提高工作效率
本规定由公司讨论委员会提出；本规定起草部门:行政部 本规定主要起草人:李效先本规定主要审核人：本规定批准人：本规定 2025 年首次发布
部门职责范围划分的规定一、范围:(一)本标准规定了公司各部门职责与权限方面的内容
(二)本规定适用于公司各部门
二、管理职责：(一)部门职责范围划分由人力资源部归口管理并负责解释
(二)各部门对本规定在实施过程中发现有遗漏和补充意见，及时向人力资源部提出，以便修订完善
(三)各部门应按本规定制定的有关标准组织实施
三、通则： (一)遵守国家及上级有关法律、法规、条例、制度、规定、标准等
(二)确保本部门的工作与公司方针目标、重点工作保持一致
根据公司的战略目标和年度目标、战略规划和年度计划，制定本部门各类工作实施计划和措施，根据公司要求圆满完成各项工作任务
(三)按公司管理体系的要求履行好本部门的职责,落实本部门的各项管理措施
(四)负责根据公司的企业文化建设规划做好本部门的工作,负责制订、修订相关标准和规章制度；负责拟订、审核和按程序上报工作范围内的文件、报表、资料；负责本部门形成的文件资料的收集、整理、归档工作
(五)负责本部门固定资产的使用、管理工作
(六)负责本部门经济责任制的编制和考核实施
(七)负责本部门各项费用的控制和预算工作
(八)负责做好本部门职责范围内的对其他部门的配合、协助工作
(九)负责本部门承担的相关网络（站）的建设工作
(十)负责完成公司领导布置的其他工作，确保公司政令畅通
(十一)负责制定部门培训计划，做好本部门培训工作
(十二)做好有关业务执行过程中的本部门安全管理、保密管理等工作
