员工个人月度考核评分表姓名：____________部门：_____________ 职位:_____________ 填表日期：________________出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加（扣）分评价指标考核目标和要求考核扣分标准个人评分上级主管评分本职工作20 分严格要求自己,工作岗位职责明确，履职能力强,能全面准确地完成本职工作.工作中没有出现任何漏洞。1、没有尽到自己工作职责，给公司造成重大损失的,扣 5 分；2、职责不清，责任不明，并造成工作严重失误的，扣 5 分/次；3、在工作中不能准确履行职责的，扣 5 分/次；4、履行职责,但效果不是明显，扣 5 分/次.团队协作 20 分集体意识强，团队成员之间能充分沟通，能够仔细听取对方的意见，修正个人的工作设想，发生分歧时,不仅仔细听取对方的意见，而且提出有价值的建议,并达成团队整体目标的同时实现个人目标1、不与团队成员沟通，完全根据个人想法工作，一意孤行者，扣 5 分/次；2、对团队成员提出好的建议或要求，固执己见，扣 5 分/次;3、不能够仔细听取团队成员的意见，修正个人的工作设想，造成工作失误者，扣 5 分/次；4、发生分歧时,不仅不仔细听取对方的意见，而且阻碍其他同志工作的，扣 5 分/次。重点工作 15 分仔细完成部门制定的当月重点工作，做到重点工作有计划、有措施、有步骤,全面完成。1、重点工作没有完成,一项扣 5 分；2、没有全面完成,视完成情况扣 3 分；3、基本完成，但质量不高,扣 2 分；4、领导交办工作因自己原因没有完成，扣 5 分/次.工作能力10胜任本职工作,能严格仔细地履行岗位职责，发现他人的工作疏漏，能告知对方并协助其补救，发现隐患，并预先实行措施避开问题发生。1、 由于不严格、不仔细，导致工作出现疏漏，并没有及时补救者.扣 3 分/次;2、工作出现问题，不能够积极补救，推卸责任。扣 2 分/次;3、发现他人的工作疏漏,但不告知对方并协助其补救。扣 3 分/次；4、发现隐患，但不预先实行措施避开问题发生。扣 2分/次。工作态度10工作态度端正, 工作中主动发现问题，独立提出切实可行的改进方案提出有价值的改进建议，并推动实施，取得良好的成效.1、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问题视而不见，扣 3 分/次；2、反映工作中的困难和问题，但没有改进建议，扣 3 分/次；3、工作中能发现问题，但不积极想办法，不提出改进建议,扣 2 分/次；4、对自己独立工作时,不能提出切实可行的改进方案，扣...
