公司年安全管理工作规划为进一步做好今年安全生产的管理工作，结合公司进展战略的转移和当前安全管理工作实际情况，为有计划、有步骤的顺利开展工作，坚持“安全第一、预防为主，综合治理"的方针，加强组织领导，落实制度,仔细完成公司安全生产管理各项目标指标，确保安全生产管理再上新台阶，有效杜绝安全事故的发生.为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。一、安全生产管理目标是:1、全年无较大以上事故发生，一般责任死亡事故率为零；2、杜绝火灾、设备、交通、管线、食物中毒等一般事故；3、。年负伤事故频率：1‰以下;4、创建省（市）级文明施工场地 8 个；5、在建工程全部达到安全质量标准化管理标准;6、杜绝严重违章操作;隐患整改率 100％；安全培训率达到 100％；特别工种持证上岗率达到 100％。二、年度安全管理工作规划：为确保年无安全事故,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们将继续巩固成果，在新的一年工作中,重点做以下工作： 1、全面落实安全生产责任制，以安全责任制为依据带动项目管理工作,仔细落实安全管理制度。使得安全工作更加法律规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到“五到位”，即：教育培训到位、责任职责到位、检查整改到位、考核到位、奖惩到位。2、深化开展企业安全文化建设，一是抓安全技能培训，提升职工技能。今年我们将实行多种形式加大对在职安全员的技能培训，使其在专业水平上有所提高。二是抓法律规范教育，统一工作行为。安全科将参加到各项目部的安全教育工作中，引导职工法律规范作业行为，履行岗位责任，杜绝违章行为，减少安全隐患,避开或将事故隐患及时消除在萌芽状态，全面落实教育培训工作，努力培育员工安全理念。三抓激励鞭策,调动职工积极性。通过积极开展“安全生产月" 、“百日安全无事故”等活动，树立安全管理长效机制；组织安全知识竞赛，提高专职安全管理人员业务水平；推动“十佳专职安全员”评选工作，形成积极向上的工作局面.3、加强事故应急救援管理工作.针对各工程可能发生的建筑施工“六大损害”及危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,根据应急救援预案职责和要求,编制完善岗位应急响应预案，加强专业应急救援知识培训，定期组织各种事故应急救援预案演练活动，强化应急管理体系，从而提高员工的事故处理能力和应急技能。4、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步推行工程风险管理工作，将风险识别、隐患排查...
