工程质量点评制度 为了进一步深化公司安全质量标准化、精细化管理工作，提升我公司安全基础管理水平，促进安全生产,现制定西固煤业公司工程质量点评制度
（一）、公司每月“逢五逢十”组织六次工程质量点评活动,由生产部牵头,安全、调度、机电、通风五大专业科室科长（主任）、区队队长参加
（二）、每次检查一个采掘工作面，参加人员每人必须提出最少 2 条生产中安全质量标准化、精细化管理存在的实际问题，并提出解决的措施和想达到的结果
（三）、工程质量结果点评： 1、采煤工作面:从采煤工作面的两巷到工作面
（1）、技术管理:作业规程、措施的编制与管理,“四图一表”及瓦斯管理排板,用电管理牌板、设备标志等内容与填写，试验记录、合格证,特别工种持证上岗等
(2）、系统文明生产：巷道卫生、材料堆放、管线吊挂,巷道照明、通讯设施安装、电缆吊挂，定制编码，供、排水设施
(3）、安全基础设施:斜坡“一坡三挡”、保险绳，机头、机尾护栏、压柱，行人跨越皮带输送机、刮板运输机过桥等
（4）、质量管理:支护质量和顶板动态监测、班评估、乳化液自动配比、安全隐患整改
(5）、顶板管理与工作面支护:顶板冒落高度、支柱的初撑力、工作阻力、直线性、支架错差、特别措施，切顶排管理等
(6）、安全出口与端头支护：工作面四对八根长梁、过渡支架、端头支护、两巷超前支护等
（7）、两巷：两巷高度、支架的完整性等
2、掘进工作面：从本队管辖巷道开口开始到迎头
（1）、技术管理：作业规程、措施的编制与管理，“三图一表”及瓦斯、局扇管理排板，用电管理牌板、设备标志等内容与填写，试验记录、合格证，特别工种持证上岗等
（2）、系统文明生产：巷道卫生、材料堆放、管线吊挂，巷道照明、通讯设施安装、电缆吊挂，定制编码，供、排水设施
（3）、安全基础设施：斜巷“一坡三挡”、保险绳，机头、机尾护栏、压柱，行人跨越皮带输送机、
