公司建设项目管理制度

公司建设项目管理制度1 目的与范围1。1 为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全健康要求,保障劳动者在劳动过程中的安全与健康,制订本制度。1.2 本制度规定了公司生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目)中的职业安全健康技术措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。1。3 本制度适用于公司内各单位。2 总则2.1 每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用，不准挪用。2.2 需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全健康预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批 ,验收时,应进行职业安全健康评价和审批。2.3 凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程,都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度.2。4 职业安全健康设备设施和装置投资纳入建设项目概算。3 职责3.1 综合管理部是建设项目职业安全健康“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全健康“三同时”的管理；负责建设项目可行性讨论报告或初步设计中职业安全健康保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全健康防护设备设施的施工监督和预验收。3。2 项目单位是建设项目职业安全健康“三同时"管理的责任部门，负责建设项目职业安全健康“三同时"的日常管理；配合职业安全健康预评价;对施工过程进行监督管理；配合综合管理部对建设项目的职业安全健康“三同时”设施进行预验收。3。3 财务部负责建设项目职业安全健康所需费用的预算和结算，负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用.4 劳动保护措施专项（简称安措）管理4。1 计划的编制4.1。1 在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划.4.1.2 各单位应根据实际需要，按《劳动保护专项措施计划的项目总名称表》（见附录一）的规定，于每年第四季度提出下年度计划项目及预算资金，报送综合管理部。4。1。3 综合管理部根据各单位报送的安措计划，经调查核实、综合平衡,于 12 月 10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由财务部下达。4.2 计划的实施4。2。1 各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案,并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表（见附录三）报送综合管理部。...