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公司研发投入核算管理制度

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XXXX 科技进展有限公司研发投入核算管理制度第一条为了加强讨论开发经费的管理,加速本公司的讨论和开发工作,确保讨论开发经费的合理使用,促进公司经济效益的提高,根据有关规定,结合本公司的实际特制定本办法,同时作为公司《财务管理制度》的补充.第二条讨论开发经费是用于进行技术讨论、新产品新技术的开发推广应用的专项费用。第三条讨论开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。第四条讨论开发经费的来源:1、 由本公司根据研发计划和销售收入的情况对讨论开发项目进行资金的提前安排;2、 国家、地方对研发项目的专项拨款;3、 其它方面筹措来用于讨论开发项目的经费。第五条讨论开发经费的使用范围:1、 为进行技术讨论、开发、新产品、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、开发工具与设备的购置费等费用。2、 为进行讨论开发项目评定,进行技术咨询和学术沟通等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。3、 为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利上费等费用。第六条规定公司综合部和财务部是讨论开发经费的归口管理部门具体负责讨论开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。第七条讨论开发经费由公司按讨论开发项目计划下达到具体项目实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。第八条讨论开发经费的拨付根据公司资金拨付的规定执行,各项目承担部门(单位)只有在讨论开发项目委托开发合同签订后才能启用,并由项目承担部门(单位)按规定的使用范围严格控制、合理使用。第九条讨论开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作讨论合同,该合同须由公司综合部审查后才能生效拨款.第十条讨论开发经费在使用中相关部门(单位)分管技术工作的领导,综合部门负责人要按内容控制度授权的规定执行,并根据不同的项目进行核销。第十一条 讨论开发经费在本公司财务报销时,须由项目负责人、部门(单位)分管技术工作的领导、综合部负责人审核,并在核销票据上签字后方可到财务核销。第十二条 各项目承担部门(单位)对已发生的讨论开发经费要及时填入科研项目月报表报到本公司综合部。公司财务处、综合部按内控制度规定每二月核对一次经费支出明细,核对记录由财务部门、综合部门负责人共同签字认可。第十三条 各部门(单位)讨论开发经费一律不进入本部门(单位)成本,年底或项目完成时一次上转公司财务处核销。第...

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