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公司管理目标及分解

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公司的管理方针:建造精品工程,增强顾客满意 实现文明施工,确保员工安全公司质量管理目标: 1)单位工程一次交验合格率 100%; 2)顾客满意度达 90%以上。公司环境管理目标:1)污染物达标排放.2)不发生环境投诉公司职业健康安全管理目标:1)杜绝重伤、死亡事故发生。2)杜绝重大事故,减少一般事故。3)杜绝集体中暑、食物中毒事故发生。各部门分解目标:1、综合部:1)质量目标:文件发放及时率 100%;培训合格率 100%;合同评审率100%2)安全目标:不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生触电事故3)环境目标:固体废弃物合规处置率 100%;不发生环境投诉2、工程部:1)质量目标:合同评审率 100%;按计划检查率 100%;工程质量交验合格率 100%;按计划顾客满意度调查率 100%。2)安全目标:不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生触电事故3)环境目标:固体废弃物合规处置率 100%;不发生环境投诉3、财务部:1)安全目标:不发生火灾事故、不发生交通事故、不发生失窃事件2)环境目标:固体废弃物合规处置率 100%;不发生环境投诉

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