公司统计工作管理制度为了完善企业的统计工作，发挥其在工业企业中的作用,特制定本制度。第一条 适用范围：各分厂和各职能部门。第二条 统计工作的基本任务准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析企业的统计资料，反映企业生产经营方针、生产经营计划执行情况，反映企业生产进展规模、水平速度、生产构成的比例关系，反映企业生产经营管理的经济效果。为企业领导了解企业情况，制定计划、实行科学管理和决策提供依据，对企业计划执行情况和经济活动情况进行统计检查和监督。第三条 统计机构的设置全公司建立统一的统计体系,实行“统一领导，分级管理,归口负责”的统计管理原则。生产部统计负责人负责督促、检查、组织协调公司全部统计工作。生产部设有综合统计，各分厂和各职能部门分别设专兼职统计人员.第四条 统计业务的分工（一）综合统计工作生产部负责综合统计工作，组织贯彻实施统计法和上级统计部门颁发的各项统计制度、规定，负责制定本厂统计工作制度。管理全厂统计报表和统计资料.对全厂原始记录进行整顿和检查.检查生产经营计划执行情况，组织综合性统计分析工作。组织统计业务学习并对各部门的统计工作进行业务指导,组织全厂有关部门全面、准确、及时地报送上级机关布置的各项统计报表和各种调查资料。(二）各职能部门专业统计工作各职能部门要仔细贯彻执行统计规章制度，按时完成各项统计报表工作,负责本部门的原始计录和统计资料的管理，负责本部门的专项统计分析和调查讨论工作。1、人力资源部负责公司劳动、工资、干部、培训等方面有关统计工作和报表。2、仓储部负责全公司物资方面有关统计工作和报表.3、财务处负责全厂财务指标等方面有关统计工作和报表。4、设备能源处负责全厂设备和能源方面的指标报表。5、顾客服务部负责产品销售、库存及其合同执行情况的统计报表。6、计检部负责全厂质量方面的统计报表工作。7、综合部负责全厂安全事故和环保方面统计工作和报表。（三）分厂统计工作仔细贯彻执行公司的统计标准和各项规章制度，做好各项原始记录，建立建全统计台帐。全面、及时、准确地为上级部门报送统计报表.第五条 统计原始记录、统计台帐、统计报表制度（一)统计原始记录制度原始记录是通过一定的表格形式，用数字或文字对企业生产经营活动所做的最初记载。必须按规定的时间、内容、要求和分工，实事求是记录，为企业统计核算提供可靠的资料。各分厂要落实到各班组，从每个人做起,全面、详细的做好原始记录.各职...
