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公司运营管理制度58016

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富达集团企业管理制度说明企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、经营管理制度。责任制度侧重于法律规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用.目录一、组织框架 ………………………………………………………………… 3二、部门岗位职责…………………………………………………………… 31、综合办公室工作职责………………………………………………32、财务部工作职责……………………………………………………… 43、人力资源部工作职责……………………………………………………… 44.总经理助理岗位职责 …………………………………………………… 55、运营部各岗位职责 …………………………………………………… 5二、公 司 管 理 制 度 …………………………………………………… 111、考勤制度 ………………………………………………………………… 112、日常工作制度 ……………………………………………………………… 123、薪酬及奖励制度 ………………………………………………………… 134、网络杂志广告 ……………………………………………………………… 165、业务培训及会议 ………………………………………………………… 176、档案管理 ………………………………………………………………… 187、办公供给 ……………………………………………………………… 188、人事管理 ………………………………………………………………… 189、售后服务 ………………………………………………………………… 19一、组织框架wang二、部门岗位职责1、综合办公室工作职责(1) 组织、安排、落实公司各类会议的会务工作。(2) 负责公司的日常接待工作(包括信访、投诉等)。总经理运营主管人事部经理财务经理总经理助理区域经理人事专员内勤会计考核员出纳综合办公室主任办公室文员人事部财务部运营部综合办公室 网络部技术部推 广 部(电商)(3) 负责公司各类文件的收发、传阅和归档工作。(4) 负责公司的日常行政工作(包括办公用品的采购,行政日常支出报销等)。(5) 负责公司工作用车的管理工作.(6) 各类资产登记、造册及设备保养、维修、管理.(7) 负责公司的日常考勤工作.(8) 公司...

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