公司销售部管理规章制度-2-

公司销售部管理规章制度目录一、 总则（制定目的）二、 销售部组织架构、岗位结构图三、 销售部各岗位职责说明书四、 销售部人员素养要求五、 服装法律规范六、 考勤制度七、 销售报表规定八、 薪金分配制度九、 合同管理制度十、 外出公干管理制度 流程 表格 第一章、 总则 一、目的：为加强销售部员工管理，法律规范员工行为，提高员工素养，特制定本制度. 二、适用范围：本制度是销售部员工必须遵守的原则，是法律规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准.全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起，自觉遵守各项制度。 三、 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归金翼公司销售部。 四、生效时间:本制度自制定之日起开始执行。 第二章 、销售部组织架构、岗位结构图 第三章、销售部各岗位职责说明书1 销售部总经理岗位说明书岗 位信息岗位名称销售部总经理任职者签名所属部门销售部岗位编号JYXS—001直接上级董事长晋升方向总裁直接下级销售总监编制人发布日期审核人职 能概 述建立和健全销售部的管理体系及组织机构：制定和执行销售部的各项行政管理制度。工作目的:为了实现公司的进展战略，促进公司销售业务的进展，在公司进 销售总经理 销售总监大区经理大区经理大区经理大区经理大区经理销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管销售主管展战略和相关规章制度的指引下,领导公司的销售全面工作，完成公司下达的各项销售指标。职责一:管理体系构建工作职责1.根据公司下达的年度经营目标组织,协助、制定、修改、贯彻、落实各项经营进展战略、计划，实现公司经营管理目标。2.进行年度经营计划及各阶段工作目标分解；起草或审核公司各阶段工作总结和其他正式文件.3。负责销售部各项制度、流程的建设以及计划的制定和实施,保证销售部各项工作的制度化、法律规范化运行.4。为了全面完成集团公司下达的各项销售目标，对本公司的销售业务进行管理，领导本公司各类产品的销售工作；5.带领销售部做好本公司客户关系的维护和管理工作；6.负责本公司的销售费用控制工作;7。参加公司重要事项的分析与决策,为企业的进展战略以及年度经营计划发表意见；领导执行、实施公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。职责二:工作协调1。建立良好的沟通渠道负责销售部与其他...