公路工程施工总结报告(第 1 合同段)二○○四年十一月二十一日公路工程施工总结报告一、工程概况合同段工程起止时间：本合同段原计划开工时间为 2002 年 8 月 5 日,完工时间为 2004年 4 月 4 日,实际开工时间为 2002 年 10 月 26 日,完工时间为 2004 年10 月 25 日,工期 24 月。主要工程内容：⑴ 路基土石方：填前压实 315936m2,路基土方开挖 30111m3，路基土方填筑 1085516m3；⑵ 路面结构层:水泥稳定碎石底基层 154456m2,水泥稳定碎石基层 153057m2,砼面板 24249m2;⑶ 桥梁结构：本合同段内有孙刘赵互通式立交（其中主线桥为一座双线桥 27 跨 670 米,匝道桥四座共 46 跨 1070 米）、107 国道分离式立交桥（3-35m 预应力砼箱梁)、谷徐王分离式立交(1-20m 空心板)、李简庄分离式立交（1—20m 空心板)、李简庄排水沟中桥(3—20m 空心板）,总计桥长 1984。4 米/9 座。主要工程数量为：桩基12678 米/252 根，预应力砼梁板 7236m3，现浇砼箱梁 9035m3，钢箱梁 4158T，其它结构砼 45850m3，钢筋 6504T，钢绞线 251T。⑷ 通道涵洞:通道共有 363 延长米/15 道,涵洞共有 101 延长米/6 道。⑸ 防护排水：排水圬工 5344m3,防护圬工 11000m3.二、机构组成主要人员：项目经理:黄广胜、王海舰项目总工:邓光祥、王水成项目副经理：马喜照、程宝德项目书记：张忠臣设备投入情况:根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备,具体型号数量见设备投入一览表。管理机构设置:拆除架桥机项目经理综合办公室工程技术部质量 部合同部财务部物资设备部安 保 部治安室试验室总工程师桩基工程队桥梁三队桥梁二队机筑五队综合施工队混凝土预制场桥梁一队混凝土拌和站项目副经理机筑四队稳定土拌和站项目书记三、质量管理情况质量控制措施：我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理，使工程质量达到一次验交合格率 100％,优良率 90％以上，具体实施中有以下控制措施：⑴ 根据 ISO9002 质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 .⑵ 根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工,加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。⑶ 各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均...
