巫溪县后敏养殖有限公司财务管理制度为了法律规范养殖场财务管理，强化支出控制，提高会计信息质量，确保各项财务活动有序运行，现依据《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合养殖场的管理实际，特制定本制度.一、明确职责为确保财务管理工作顺利开展,必须明确，养殖场领导人是养殖场财务管理的第一负责人，对本养殖场的会计基础工作负有领导责任;财会人员应对本单位的具体财务收支负责,确保会计信息的真实性和完整性。二、收支管理（一）实行“收支两条线"管理制度。各项业务收入，均应按规定缴入养殖场指定的账户，不得坐收坐支，更不得另设账户建立“小金库”。养殖场支出按规定核拨。年终结算时，所得利润由养殖场统一安排使用,主要用于兴建和维护养殖场基础设施。此外，用于养殖场职工的奖励和生活福利等.（二)执行“一支笔”审批制度。养殖场的每一笔日常业务支出均由养殖场负责人按规定审批。（三）严格原始凭证审查制度。养殖场发生支出业务时，一般情况下经办人都应该索取正式发票,发票须有经办人、证明人、审批人签名方可办理报销手续。三、账务管理（一）养殖场必须按规定设立总分类账、银行存款账、现金日记账，对本养殖场发生的每一笔财务收支业务进行登记,做到日清月结，账目分明，便于检查监督。（二）养殖场对当月发生的财务收支业务必须进行结账，并将收支情况于次月 10 号前填写好财务收支报表、整理装订好原始凭证，一并上报养殖场场主审核，经审核无误后办理报销手续.四、票据管理。养殖场的业务收据统一使用财政部门印制的收费票据，实行定期领销的办法管理。五、附则.本制度所有养殖场员工必须共同遵照执行。如违反制度造成损失或不良后果者，追究当事人的经济责任；如违反国家法律法规者，移送司法部门追究其法律责任。以上制度，自 2025 年 1 月份起执行。二〇一六年十二月六日
