履行责任人： 工作说明书 编号：GWFX—D-1009 版次：C/1 岗位名称：( 兼职绩效员）部 门：（部门根据实际情况完善，下同） 职 务： 直接上级：绩效方面为事业部行政绩效主管，其他业务方面为主管或经理（部门根据实际情况完善） 直接下级：无 定 员: 人 主要工作内容:依据事业部或部门绩效考核的总体要求，协助事业部行政绩效主管做好本事业部或 本部门考核对象的日常绩效管理工作，配合人力资源部向事业部或部门传达 绩效考核的要求。职责说明： 一、直接责任：（仅描述绩效工作方面,其他业务工作方面需部门完善) 1. 根据事业部行政绩效主管与兼职绩效员的职责分工，协助事业部行政绩效主管做好本事业部或本部门考核对象的日常绩 效管理工作； 2. 协助事业部行政主管进行考核对象考核卡的收集、定期上 交； 3 。 定期采集与本部门相关的绩效指标数据，提交事业部行政绩效主管; 并确保绩效指标数据的真实性、准确性； 4 。 依据人力资源部绩效报表体系要求，法律规范部门考核的报表体系, 对定量关键绩效指标形成常规报表；5. 负责部门二级考核工作以及 A 类员工考核工作的组织与实施； 6 。 配合人力资源部或事业部行政绩效主管向部门传达绩效考核的要求，进行绩效宣导； 7. 负责二级考核及 A 类员工考核结果的整理、归档，确保绩效档案的完整 性。 8. 其他业务方面工作由部门填充 二、主要权力： 1 ． 对改进绩效考 核方式的建议权。 2 ． 有向事业部行政绩效主管和部门领导汇报工作的权力。 三、管辖范围： 1 。 办公设备与工作设施。 2 。 考核项目、数据及资料. 四、日常工作内容与要求说明： 1. 绩效工作40% 2. 其他 工作60 ％ 其中绩效方面工作部门经理权重 60％，事业部行政绩效主管权重 40% 五、关键业绩指标及信息来源: 1 ． 目标计划的落实 情况（目标计划的完成率） 2 ． 考核数据采集的及时性与合理性（通过各部 门对人力资源部考核工作反馈的调查表统计） 3 ． 所负责工作的改进率（报 表及指标体系改进情况） 六、任职资格与岗位要求： 大学专科 大学本 科 最低学历 期望学历 知识技能 人力资源、劳动经济、英语，良好，能读写 语 言要求 专业要求 管理学等相关专业 人力资源、管理学 熟练操作办公软件、人事软件 所 需知识 电脑要求 人力资源管理助师 人力资源及培训专项 知识 所需证书 所需培训两年人力资源管理，其中...
