创业计划书封面项目名称所处行业项目简介（简要列举项目的定位及业务进展目标等，可供快速了解项目的整体情况）项目组负责人（组长)姓名学号QQ 号码移动电话项目组成员（限定 3—4人)姓名学号小组编号第 组评分评语： 计划书得分： 指导老师签名：创业计划书模板第一章 执行摘要1
1 项目简介1
2 服务简介1
3 市场分析1
4 营销策略1
5 管理策略1
6 财务分析1
7 风险分析和管理1
8 法律关系第二章 服务打造2
1 项目计划简介2
2 服务内容与服务模式2
3 技术介绍2
4 服务优势2
5 附加产品第三章 市场分析与预测3
1 需求分析 **＊＊3
2 市场调查结果3
3 市场预测3
4 竞争分析3
5 实际市场反响第四章 营销策略4
1 销售渠道4
2 项目产品服务价格4
3 营销计划4
4 客户关系管理第五章 公司战略与管理5
1 公司文化5
2 公司战略5
3 组织结构5
4 人力资源配置5
5 人员培训5
6 人员绩效考核方法5
7 薪酬奖惩制度5
8 媒介计划第六章 财务分析与预测6
1 初始投资成本6
2 财务预算6
3 财务分析6
4 投资分析第七章 风险分析第八章 法律分析第九章 附录(相关资料）附录 1:计划书编写要求和写作提示：一、写作要求 1、此计划书要求团队合作完成
2、计划书模版中的章节可选，针对不同项目，个别章节可删减
但核心章节例如市场分析、营销策划及财务分析等不可缺少
3、计划书评分标准将根据三方面：第一、排版的干净性；第二、内容的逻辑性;第三、项目创意性即原创性
二、各部门编写内容提示1
执行摘要这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点
执行摘要的长度通常以 2-3 页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处
风险投资商假如觉得执行摘要有看头,才会接着去阅读其它内容
作为创业计划书中最重要
