创业计划书封面项目名称所处行业项目简介（简要列举项目的定位及业务进展目标等，可供快速了解项目的整体情况）项目组负责人（组长)姓名学号QQ 号码移动电话项目组成员（限定 3—4人)姓名学号小组编号第 组评分评语： 计划书得分： 指导老师签名：创业计划书模板第一章 执行摘要1。1 项目简介1.2 服务简介1。3 市场分析1.4 营销策略1.5 管理策略1。6 财务分析1。7 风险分析和管理1。8 法律关系第二章 服务打造2。1 项目计划简介2。2 服务内容与服务模式2。3 技术介绍2。4 服务优势2.5 附加产品第三章 市场分析与预测3。1 需求分析 **＊＊3。2 市场调查结果3.3 市场预测3.4 竞争分析3.5 实际市场反响第四章 营销策略4。1 销售渠道4.2 项目产品服务价格4.3 营销计划4。4 客户关系管理第五章 公司战略与管理5。1 公司文化5.2 公司战略5.3 组织结构5。4 人力资源配置5.5 人员培训5。6 人员绩效考核方法5.7 薪酬奖惩制度5.8 媒介计划第六章 财务分析与预测6.1 初始投资成本6.2 财务预算6。3 财务分析6.4 投资分析第七章 风险分析第八章 法律分析第九章 附录(相关资料）附录 1:计划书编写要求和写作提示：一、写作要求 1、此计划书要求团队合作完成。 2、计划书模版中的章节可选，针对不同项目，个别章节可删减。但核心章节例如市场分析、营销策划及财务分析等不可缺少. 3、计划书评分标准将根据三方面：第一、排版的干净性；第二、内容的逻辑性;第三、项目创意性即原创性.二、各部门编写内容提示1.执行摘要这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点。执行摘要的长度通常以 2-3 页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商假如觉得执行摘要有看头,才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备2。公司描述创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。3。产品和服务在这一部分中,主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。4。市场分析这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞...
