一 前言 “坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路”，这是一项基本国策。随着社会经济的进展，制造业的竞争压力也日渐激烈,传统的管理和生产方式已经不适应企业的进展.应该利用先进的计算机技术、网络技术来提升制造业的水平。在企业的各个环节实现数字化管理，在设计、生产过程中实行自动化. 制造业构成的三大基本要素是"物质、能量和信息",前两个因素已经得到了充分的开发和利用，为传统制造业的进展起到了重要的作用。随着信息时代的到来，信息在制造业中的作用也越来越重要，企业信息化已是不可阻挡的潮流，在制造型企业设置独立的 IT 部门已经是进展的需要。随着企业将更多业务流程构筑于信息系统之上，信息技术已经成为企业进展的动力.IT 部门作为企业信息化的核心部门,发挥着举足轻重的作用。 二 IT 部门是技术支持和服务部门 制造业 IT 部门，一般都是由过去的计算机维护部门进展而来。所以计算机维护，包括系统软、硬件的维护等仍然是 IT 部门的一项基本工作.从技术上对企业的整个计算机系统进行管理,主要负责日常的硬件维护、系统维护、应用软件维护与必要的调整和修改等。IT 部门还负责基础信息化规划和建设的工作，主要是企业网络规划、网络建设以及企业门户网站的建设.这些计算机、网络建设是现代制造企业的基础，只有计算机能够正常运行，网络通畅，工作才能进行。作为现代的制造企业，IT 部门已经是必不可少的部门。 在某些制造业中,IT 部门还负责数控设备控制部分的维护和技术支持,这样对 IT 人员也提出了比较高的要求，需要复合型人才。目前制造设备越来越先进，基本上新型的制造设备都利用了计算机检测和控制，旧的设备也加入计算机部分功能进行改造。IT 部门来规划和维护数控设备控制部分有其好处,就是作为企业信息化规划部门,能够从全局考虑 CAM 接口问题。而且让 IT 人员了解了制造流程，可以从信息处理角度提出优化加工意见。 三 IT 部门具有情报职能 制造业 IT 部门还负责采集情报信息等等.要想在行业竞争中处于有利地位，情报的作用是非常重要的。特别是制造业涉及范围大，竞争也是非常的激烈，只有实时掌握行业动态信息、合作单位信息、竞争对手信息、供应商信息等,才能更好地参加竞争。IT 部门对企业相关的情报信息进行整理和分析，再送相关部门参考，为企业的科学决策提供有...
