办公室 6S 管理内容一、6S 管理定义：6S 即整理(SEIRI)、整顿（SEITON)、清扫(SEISO）、清洁（SEIKETSU)、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）1S-—--整理（SEIRI)：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；目的：腾出空间，提高工作效率.2S——--整顿（SEITON）：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条;并能常常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；目的：排除寻找的浪费。3S-—-—清扫(SEISO）：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；目的：使不足、缺点明显化,是品质的基础.4S--——清洁（SEIKETSU）：维护清扫后的洁净状态；目的:通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S—--—素养（SHITSUKE）：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人.6S—---安全（SAFETY）：上述一切活动,始终贯彻一个宗旨：安全第一.目的﹕杜绝安全事故、法律规范操作、确保产品质量.二、6S 管理目的：1、实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段,通过法律规范现场、现物，营造洁净、洁净的工作环境，培育员工良好的工作习惯.2、实行 6S 管理，培育各级管理人员工作标准化、法律规范化、程序化、系统化的工作方式,管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息,从而提高工作效率。同时办公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。三、6S 管理操作法律规范（一）、责任区 办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的 6S 工作;（二）、 办公室 6S 操作法律规范1、办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板管理规定1)、办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘。2）、空中、顶棚、墙壁清洁无污渍、吊灰等；墙壁张贴、悬挂物统一、法律规范.3）、办公区门窗、墙壁、天花板完好洁净，油漆无脱落，玻璃无损坏.4）、办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，洁净洁净；放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘；室内外、走廊...
