加大监督广度和深度 提高监督质量和力度 □许俊恺 在现代企业制度条件下，健全和完善企业内部的监督制约机制,强化监督职能，提高监督质量,是企业改革和健康进展的有力保证，也是加大从源头上预防和治理腐败的有效途径
当务之急就是要加大监督工作的深度和广度，提高监督工作的质量和力度
一、在广度上做文章，充分发挥监督工作的整体效应 作为企业内部行使监督职能的纪检部门,由于人手少、任务重，把主要工作定位在对员工的教育和查处违纪案件上，监督工作一般很难“单列”开展，使监督工作缺乏应有的计划性和系统性,光治标不治本
因此，要提高监督的质量,必须在监督的广度和覆盖面上做文章，建立形式多样、全方位、多渠道、纵横交错的监督网络，把监督工作融入企业经营管理的全过程
一是扩大监督视野，加大监督的覆盖面
彻底改变监督工作零敲碎打、被动应付的局面，必须对监督工作进行通盘考虑，把监督工作作为一项长期性的基础工作来抓,制订计划，针对企业内部的重点部门和环节，以及群众反映强烈的热点问题主动监督检查，使监督工作无时不在，监督触角无孔不入，彻底消除监督的“盲区”和死角，使监督工作在企业内部全方位、多层次、多渠道地开展
二是加强协作，提高整体效能
纪检部门作为企业监督约束机制的骨干力量，要改变“单打一”的做法,积极主动加强与其他部门的联系和配合,最大限度地发挥监督职能作用，实施有效监督
如开展对单位内部经营部门的财经纪律检查，就必须与财务部门联合开展，才能取得实效
对监督工作中发现的问题，因业务生疏一时难以处理的，除仔细学习尽快熟悉外,应及时请有关部门共同讨论、分析，力求得出正确的意见和结论
三是加大宣教力度，营造良好的监督环境
加强对领导干部和全体员工党纪政纪和法纪教育，用典型案例进行警示教育，提高大家对监督工作重要性和必要性的认识
使大家明白监督是一种机制，不是针对某一个人，任何人都必须置于监督之中，明白
